Aunque no lo habíamos contado aún por aquí, estamos muy contentos por la buena acogida que tuvo el evento FUTURO Descentralizado, que realizamos el 1 de diciembre en Madrid y de manera virtual. Completamos las 50 plazas previstas para la parte presencial y tuvimos también 33 participantes para la parte online. Gracias a este éxito tan importante para nosotros, considerando que era la primera vez que realizábamos un evento de pago desde Futurizable, estamos muy contentos por ver lo bien que reaccionó la comunidad al reto que propusimos el 1 de noviembre y que un mes después se materializó en un evento con un gran nivel de ponentes, contenidos, participantes y networking.

Así que hemos visto la buena acogida del primer evento FUTURO nos lanzamos con ilusión a organizar un nuevo evento, que en esta ocasión será el 1 de marzo, manteniendo el mismo formato y ampliando un poco la temática, para además de tratar el tema crypto, descentralización, blockchain, profundizar aún más en la temática Metaversos y la relación que tiene con todo lo relativo a la realidad inmersiva, virtual, aumentada y el mundo de los videojuegos.

¡Llega Futuro Virtual!

FUTURO Virtual es un encuentro profesional dedicado a tratar temas como los metaversos, la cryptoeconomía, la realidad virtual y los videojuegos, con enfoque hacia la divulgación, la formación  y la inversión, en el marco de la Internet del Valor.

Qué duda cabe de que los Metaversos están de moda y existen unas grandes expectativas al respecto, pero en todo caso estamos comprobando cómo el movimiento a nivel empresarial y social es enorme, generando unas dinámicas que todos podemos aprovechar. Por lo tanto, lo que vamos a hacer a través de este evento es mostrar las oportunidades que puede ofrecernos este apasionante mundo que aúna tecnologías como la realidad virtual, aumentada y mixta, con las utilidades desarrolladas en la Web 3.0 o la Internet del Valor como son las criptomonedas, los NFT y las DAO, para mezclarlo todo en nuevos espacios de interacción muy relacionados con todo lo que tiene que ver con los videojuegos.

Aunque aún estamos preparando el programa de contenidos y ponentes para este evento, podemos adelantar ya por aquí algunos de los temas que tenemos previsto tratar, como son:

• Bitcoin como dinero del ciberespacio y base para la creación de la Web 3.0
• Metaversos, mundos virtuales con su propia economía descentralizada
• Videojuegos basados en criptomonedas y el modelo Play to Earn
• NFT y el auge de los coleccionables en la Internet del Valor
• Novedades en la tecnología de realidad virtual, aumentada y mixta
• Novedades en videojuegos y mundos virtuales
• Tokenización de activos con Ethereum de las DeFi a las DAO

Dos formas de participar en el evento FUTURO Virtual

La participación presencial en el evento FUTURO Virtual tiene un aforo limitado a 50 personas, por eso estamos trabajando para que la participación de forma virtual se convierta en una gran experiencia. Por eso ofrecemos dos tipos de entradas para el evento

Entrada evento presencial: volvemos con los eventos presenciales, para encontrarnos con gente conocida y conocer gente nueva, volver a hacer networking, saludar a los ponentes, reanudar las charlas informales con un café o una cerveza. Hemos habilitado 50 entradas presenciales para el evento, que se realizará en el Hub de Sngular en Madrid y donde además de participar en las charlas, debates, foro de inversión y los talleres, podrás disfrutar de los momentos de networking en el café de media mañana, la comida del medio día y las cervezas del final del evento. Hemos definido un precio de participación de 200 euros, que estamos convencidos que valdrá la pena pagar por todo lo que vas a recibir en el evento a nivel de conocimientos, inspiración, contactos, motivación, …

Entrada evento online: si no puedes venir a Madrid ese día también puedes participar en el evento de manera virtual. Además de visualizar todas las actividades del evento: charlas, debates, foro de inversión y talleres, también podrás interactuar de manera online con los ponentes y el resto de participantes. Aunque no es lo mismo que presencialmente, sí que nos puede ayudar a ir acercando poco a poco esa comunidad que ahora está muy dispersa y que no tiene un punto de encuentro en el cual pueda charlar, compartir ideas, conocerse, … El precio de la participación online durante todo el día del evento es de 100 euros, los vídeos quedarán grabados y ya solo por los 4 talleres que vamos a realizar, vale la pena la inversión por el aprendizaje que vas a tener sobre cómo empezar a formar parte del mundo crypto. Para la participación online vamos a utilizar la plataforma Vidiv que está especialmente diseñada para aprovechar al máximo las posibilidades de los eventos híbridos presenciales/virtuales. Además, de cara a lograr la mejor experiencia con el evento online vamos a realizar un pre-evento y un post-evento con charlas exclusivas de ponentes de primer nivel.

Ciclo de Eventos FUTURO

FUTURO es un ciclo de eventos divulgativos, formativos, de inversión y networking dirigidos a profesionales e inversores que quieren estar a la vanguardia de las tecnologías disruptivas. Cada mes realizamos un evento dedicado en exclusiva a una tecnología concreta. El evento tiene lugar en el hub de innovación de Sngular en Madrid y en él pueden participar 50 personas de forma presencial y 100 de manera virtual.

Los eventos se articulan a través de:

• Charlas divulgativas sobre los temas de máxima actualidad en cada tecnología
• Debates en los que contrastar opiniones sobre los temas más controvertidos
• Foro de inversión en el que descubrir startups innovadoras en las que participar
• Networking durante el café, la comida y las cervezas, entre los participantes en el evento
• Talleres en los que aprender temas importantes de cada tecnología

Primer Ciclo de Eventos FUTURO

• FUTURO Descentralizado: el evento realizado el 1 de diciembre de 2021 con un gran éxito de participación, tanto a nivel de ponentes como de asistentes. Nos sirvió para validar el modelo de evento híbrido, presencial y online, además de para asentar las bases de cómo serán los próximos eventos.
• FUTURO Virtual: el 1 de marzo volveremos a encontrarnos para aprender sobre crypto, dando continuidad a la temática a través de los metaversos y tratando con más detalle todo lo relativo a cómo otras tecnologías como la realidad virtual van a configurar poco a poco lo que conocemos como Web 3.0.
• FUTURO Cuántico: el 7 de abril realizaremos el evento dedicado a la computación cuántica y no solo por lo que se dice que esta tecnología podría romper el cifrado utilizado en las criptomonedas, sino sobre todo porque estamos ante la tecnología que nos va a permitir dar el siguiente salto diferencial en todo lo que tiene que ver con el mundo digital.
• FUTURO Artificial: el 4 de mayo dedicaremos el evento a la Inteligencia Artificial, la otra gran tecnología que tenemos que tener en cuenta por la gran relevancia que va a tener en el futuro y que además se va a ver tremendamente potenciada precisamente por la computación cuántica.
• Encuentro de Futuristas: el 1 de junio. Servirá para recapitular mucho de lo tratado en eventos anteriores y sobre todo para pensar en tendencias de futuro que puede haber en el marco de las Deep Tech, innovación, inversión, …

Si te gustan todos estos temas y quieres participar en los 4 eventos puedes comprar ya un bono con el que podrás obtener un importante descuento en el precio de cada evento.

• Bono 4 eventos presencial: 600 euros (un evento te sale gratis)
• Bono 4 eventos virtual: 300 euros (un evento te sale gratis)

Razones para participar en el evento FUTURO Virtual

1. Durante las últimas décadas hemos sido testigos del gran impacto que han tenido a nivel social y económico tecnologías como la informática e Internet, ahora estamos presenciando que otras tecnologías pueden lograr un impacto similar o incluso mayor. Estas tecnologías son principalmente la Inteligencia Artificial, con innumerables avances en materia de machine learning y el deep learning; y todo lo relativo a las criptomonedas, con blockchain fruto de la invención de Bitcoin, a lo que hay que añadir tendencias de máxima actualidad como son los Metaversos, los NFT, ..
2. En el mundo crypto todo va muy rápido y tiene un impacto enorme a nivel de innovación en sectores como las finanzas y la inversión. Por esto es importante mantenerse al día en los avances que se van produciendo y las novedades respecto a nuevos proyectos que se van desarrollando. Contar con la visión de expertos en la materia resulta de gran utilidad para entender el impacto que puede tener esta tecnología en nuestro trabajo, nuestros negocios y nuestra vida.
3. En este sector, como en otros muchos, existe mucho humo y también el riesgo de ser estafado, algo que es muy difícil eliminar de manera general pero que nosotros sí que podemos evitar o reducir el impacto que tenga para nosotros. Pero para ello es muy importante mantenerse informado y formarse al respecto de los principales aspectos del funcionamiento de estas iniciativas, además de las cuestiones más importantes en materia de seguridad.
4. La criptoeconomía y la Internet del Valor están generando oportunidades de negocio enormes. Tanto a nivel de inversión, como profesional y de emprendimiento, se está desarrollando un ecosistema formado por miles de empresas y cientos de miles de profesionales que son conscientes de que hay mucho aún por arreglar en lo relativo al dinero, las finanzas y la gestión digital de todo aquello que tiene valor. Entrar a formar de una u otra forma de este sector es una oportunidad que no debemos desaprovechar. Si a todo esto le sumamos la gran tendencia existente en relación con la realidad virtual, los mundos virtuales y los metaversos el cocktail ya se hace irresistible.
5. En España este sector está aún muy poco desarrollado, aunque existen iniciativas muy interesantes, sin embargo es importante no quedarnos rezagados, como nos ha ocurrido en otras ocasiones en materia de tecnología e innovación. Nuestras excelentes capacidades técnicas y la experiencia que hemos adquirido en el desarrollo de negocios tecnológicos y digitales debe ser una buena base para empezar a construir también iniciativas relevantes en este sector de la Web 3.0, la Internet del Valor y los Metaversos.
6. Cuando se están poniendo en marcha nuevos ecosistemas digitales y de innovación resulta muy importante establecer puntos de encuentro que sirvan para dinamizar a los diferentes agentes que participan en él. Por eso participando en este evento podrás estar ayudando a dinamizar este ecosistema, darlo a conocer, generar sinergias y creando un networking profesional que te ayude a impulsar tu carrera.
7. Este evento, además de tener una función divulgativa, también tiene un enfoque formativo, porque se busca que los ponentes transmitan sus conocimientos de manera didáctica para que todos los participantes puedan entender perfectamente lo que implican los temas que se van a tratar. Y además, a través de los talleres se busca realizar una labor formativa directa para aprender aquellos aspectos técnicos que son más importantes conocer en materia de criptomonedas, blockchain y metaversos.
8. El equipo de Futurizable tenemos una amplia experiencia en la organización de eventos, tanto divulgativos, de networking y formación. Ahora estamos poniendo todo nuestro empeño en hacer de este evento un gran éxito, especialmente buscando que los participantes tengan una experiencia muy positiva, aprendan un montón sobre el tema, conozcan a gente interesante y descubran el valor que puede tener para ellos participar de manera activa en este ecosistema.
9. Si no puedes participar presencialmente al realizarse el evento en Madrid, tenemos previsto fomentar la participación online de forma que suponga una experiencia igualmente enriquecedora. Para ello contamos con unos recursos técnicos excelentes a nivel de retransmisión del streaming y para la participación online.
10. Participando en este evento tendrás la ventaja de formar parte de la comunidad de Futurizable donde llevamos años publicando información de gran valor sobre tecnología e innovación. También en este caso publicaremos un informe sobre el estado de desarrollo de esta tecnología en nuestro país, los principales actores que lo conforman y las oportunidades que pueden resultar al respecto.

Etiquetas: crypto, DAO, Internet del Valor, metaversos, NFT, web 3.0

Todos los caminos llevan a Roma

Cada vez nos encontramos más dudas al respecto de cómo se sincroniza o se compagina OKR con otros sistemas, metodologías o modelos de trabajo enfocados en la estrategia o gestión que son utilizados habitualmente en las empresas.

La primera de estas confrontaciones entre dos modelos la solemos encontrar en el momento en el que explicamos que OKR debe separarse del sistema de retribución variable o incentivos económicos que tenga establecido la empresa, que normalmente está vinculado también con la evaluación de desempeño y que al fin y al cabo afecta a todos los trabajadores desde el momento que puede determinar su continuidad en la empresa, una mejora en su salario o un impulso a su carrera profesional.

Sobre este tema de la retribución variable ya sabéis que no debe mezclarse con OKR porque puede desvirtuar el trabajo que se realice en pro de los objetivos que se hayan establecido a través de esta metodología. Lo que se busca es que la gente quiera lograr sus OKR porque entiende el valor que tiene para ellos lograr unos objetivos a nivel profesional, porque se sentirán más productivos, entenderán mejor cómo impacta su trabajo en la organización y estarán más motivados al respecto. Por lo tanto se busca que sean las motivaciones intrínsecas y no las extrínsecas las que marquen las prioridades de la persona a la hora de trabajar en sus objetivos. Y por otro lado se busca también evitar que la picaresca típica que puede surgir cuando alguien tiene unos objetivos económicos y le importa más el incentivo en sí mismo que el logro que eso supone para él y para la organización.

Lo que ocurre es que en una empresa además de los objetivos de retribución variable de las personas existen otros muchos tipos de objetivos que pueden encontrarse en algún momento en el camino con OKR y que hay que saber cómo se compaginan entre ellos. Aunque el principal mensaje aquí es que no debemos intentar hacer encaje de bolillos para que todo cuadre perfectamente y esté todo absolutamente sincronizado, porque supondrá dedicarle demasiado tiempo, encorsetar demasiado los OKR y seguramente no dará un buen resultado.

Veamos algunos de los sistemas de objetivos que nos podemos encontrar al mismo tiempo que intentamos implantar OKR:

1. Objetivos Económicos: seguro que toda empresa cuando hace balance económico del año se plantea qué objetivos le gustaría lograr el año siguiente, por lo tanto estos objetivos van a estar siempre ahí, pero nunca deben convertirse en un OKR. Porque la facturación en sí misma no es más que el reflejo de un logro por parte de la empresa y esos logros son los que tenemos que intentar alcanzar a través de los OKR. Por lo tanto cuando diseñemos los OKR está bien saber qué es lo que la empresa quiere alcanzar a nivel económico pero los objetivos que debemos plantear son los que nos permitirán lograrlo y no el objetivo económico en sí mismo.
2. Objetivos KPI: cuando trabajamos con métricas de rendimiento o excelencia en nuestro trabajo es habitual intentar mejorar esas métricas y nos ponemos objetivos al respecto del desempeño que queremos lograr al respecto. Algunas de estas métricas en momentos determinados pueden ser los resultados clave de alguno de los objetivos de tipo OKR, pero no todas y en todo momento deben serlo. Un KPI puede ser un resultado clave cuando se haya decidido priorizar determinado objetivo en forma de OKR y la métrica correspondiente se pueda usar para justificar la consecución de ese objetivo, pero el resto del tiempo, KPI y OKR no tienen por qué estar vinculados.
3. Objetivos Estratégicos: cuando se desarrolla un cuadro de mando integral o un plan estratégico a 3 o 5 años, se ponen unos objetivos a largo plazo al respecto de dónde quiere llegar la organización pasado determinado periodo de tiempo. Esto permite visualizar de alguna forma cómo puede ser el futuro de la organización y aunque lo normal es que no se cumpla, tampoco pasa nada por hacer ese ejercicio de reflexión. En todo caso, esos objetivos estratégicos no tienen por qué ser ni enunciarse en modo OKR. Los OKR deben ayudar a lograrlos, pero no hay que intentar que la suma de los OKR de los tres próximos años sea el resultado esperado de los objetivos estratégicos, sería una locura intentar cuadrarlo y no funcionaría.
4. Objetivo de Producto: los equipos que utilizan Scrum están acostumbrados a definir un objetivo para el producto que quieren desarrollar, que además debería estar relacionado con el valor que se quiere aportar al cliente con ese producto, por lo tanto esto se puede parecer bastante a OKR. Lo que ocurre es que los plazos con los que se trabaja son diferentes a los ciclos de OKR. Se puede intentar que coincidan relativamente, igual que se puede intentar que los objetivos de varios sprint den como resultado el objetivo de un trimestre de OKR, pero tampoco vale la pena obsesionarse con ello, es casi mejor que ambos sistemas circulen en paralelo, que dedicarle demasiado tiempo a que encajen perfectamente.

En conclusión, todos estos sistemas de objetivos pueden convivir perfectamente con OKR pero mi opinión es que deben ir en paralelo, no debemos intentar que circulen todos por la misma vía, porque entonces se producirán choques entre ellos y eso puede resultar perjudicial para la aplicación de cada uno de ellos por separado. Un ejemplo de lo complicado que puede resultar intentar la cuadratura del círculo a la hora de sincronizar todos los objetivos existentes en una organización es la matriz Ovar que propone un nivel de detalle en la coordinación de objetivos que seguramente acabará siendo contraproducente a la hora de lograr que la gente actúe de manera creativa e innovadora cuando se proponga lograr sus objetivos. En definitiva, todos esos modelos de trabajo que parecen intentar controlar lo incontrolable lo único que pueden hacer es perjudicar la motivación de la gente y seguro que se logra más con un sistema flexible como es OKR que con los modelos jerárquicos tradicionales.

Próximo curso de OKR Champion

La edición número 20 del curso de OKR Champion certificado por Sngular será los días 22, 23 y 24 de febrero.

Estamos muy contentos de haber logrado llegar a la edición número 20 de este curso de OKR con tan buenos resultados a nivel de participación y sobre todo de crítica.

Así que ya sabes, si estás pensando en aprender más sobre OKR o convertirte en el líder de la implantación de esta metodología en tu empresa, aquí tienes una gran oportunidad.

Etiquetas: estrategia, KPI, objetivos, OKR, OKR Champion