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El futuro del Metaverso

Publicado el 27 febrero, 2022

No hay nada como juntar a unos cuantos expertos en un tema concreto para aprender un montón de cosas nuevas sobre su especialidad y a partir de ahí ir tirando del hilo para ampliar el conocimiento. Y esto es lo que queremos hacer hoy tras la realización del pre-evento de FUTURO Virtual y de forma previa al encuentro que tendremos el 1 de marzo donde dedicaremos todo el día a seguir aprendiendo sobre metaversos, web 3.0, crypto, realidad virtual, videojuegos, …

Hay un solo Metaverso

Una de las ideas principales que transmitió Fernando Conde en su charla del pre-evento FUTURO Virtual es que hay un solo Metaverso o que deberíamos evolucionar hacia esa idea, ya que al igual que existe una única Internet, cuando se trata de evolucionar la red debería evolucionar hacia un único ecosistema que interconecte y donde interactúen todas las partes que lo componen, para lo cual sin duda será necesario construir puentes que faciliten la conexión entre las diferentes aplicaciones que lo conformen.

Y para que esto ocurra tendrán que desarrollarse o mejorar los sistemas de identidad digital descentralizada, ya que será el usuario, con sus propiedades digitales, quién debería poder moverse entre esos mundos virtuales que conforman el Metaverso, para lo cual se usará probablemente una wallet, tal y como se explicó en el taller de NFT aplicado al arte. Del mismo modo que será importante que se sigan construyendo protocolos de interoperabilidad como el de Polkadot aplicado a la conexión entre diferentes blockchains.

El Metaverso debe ser abierto

La evolución de la Web 2.0 a la 3.0 debería pasar por la descentralización, aunque la tendencia del ser humano siempre va a tender a centralizar para lograr un mayor control, parece claro que hay una parte de la sociedad y de los que crean el mundo digital que han decidido apostar por las ideas del open source para construir la próxima versión de Internet, donde el valor no es recibido solo por las grandes corporaciones sino también por los usuarios que lo generan a través de su actividad y contenidos.

Lo que ocurre en este caso es que construir los entornos y experiencias que requiere el metaverso está solo al alcance de unas pocas empresas, como son actualmente los creadores de videojuegos como Fortnite, de redes sociales como Facebook y de hardware como Nvidia, por lo que en ese futuro abierto también las corporaciones seguirán teniendo un papel determinante. Aunque donde sí que se puede aportar mucho valor por parte de la comunidad open source es a la hora de desarrollar los puentes que permitan interconectar todas las iniciativas que se desarrollen en el Metaverso y que de esta forma pueda ser abierto.

La economía del Metaverso

También en el pre-evento de FUTURO Virtual pudimos conocer las ideas y experiencia de Marc Cercós al respecto de cómo crear y construir un metaverso enfocado en el fútbol. Y entre todo lo que nos contó destacó la idea de que estos nuevos espacios de interacción en el mundo virtual están generando sus propias economías, de las cuales mucha gente puede salir beneficiada, por ejemplo por la oportunidad que supone a nivel laboral.

Del mismo modo que los blogs, redes sociales, youtube y los eSports han propiciado el surgimiento de nuevas profesiones o modos de vida para creadores de contenidos y dinamizadores de comunidades virtuales, en los Metaversos esto ya está empezando a ocurrir, como sucede ya con el juego Axie Infinity o como tienen previsto que ocurra en Metasoccer, donde algunos usuarios podrían convertirse en entrenadores de equipos virtuales de fútbol, del mismo modo que ocurre en el mundo real pero en este caso dentro del Metaverso.

La infraestructura del Metaverso

Otro de los aprendizajes que tuvimos en el pre-evento FUTURO Virtual gracias a Fernando Conde fue la importancia de la infraestructura tecnológica necesaria para que funcione el Metaverso, ya que en muchos casos pensamos exclusivamente en el cloud, el software y el hardware, pero hay un gran número de componentes que lo conforman, como son la arquitectura y protocolos de red, los motores de ejecución, los estándares de compatibilidad, … lo cual representa el gráfico que compartimos a continuación.

A este respecto de los componentes que conforman el Metaverso queda claro que van a generarse un gran número de oportunidades para personas y empresas que apuesten por esta tendencia, por ejemplo en lo relativo al desarrollo de los contenidos tan necesarios para generar el atractivo que atraiga a los usuarios, que en muchos casos están ahora usando redes sociales y videojuegos y que pueden ver en este nuevo formato digital una buena forma de acceder a nuevas experiencias relacionadas con el ocio, la diversión, el aprendizaje, …

Nivelazo de ponentes en FUTURO Virtual

Estamos muy contentos y agradecidos por la buena acogida que ha tenido el evento FUTURO Virtual entre ponentes y asistentes. Como puedes ver por el siguiente elenco de ponentes será una gran oportunidad a nivel de aprendizaje y networking.

Charlas sobre Crypto, Metaversos y VR/AR

Debate: oportunidades, retos y amenazas de los Metaversos

Foro de inversión y presentaciones de startups

Talleres sobre tecnología relacionada con Crypto, Metaversos, …

Pre-Evento

Post-Evento FUTURO

Para seguir aprendiendo sobre el Metaverso

El evento FUTURO Virtual será una gran oportunidad para seguir aprendiendo sobre Metaversos, por ejemplo gracias a la charla de Adriano Pérez, además del resto de ponentes que nos transmitirán su visión sobre el tema a través del debate, el foro de inversión y los talleres. Pero si no puedes participar en el evento, aquí te dejamos algunos documentos que te pueden servir para seguir aprendiendo sobre el presente y futuro del Metaverso.

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Los creadores de FUTURO Virtual

Publicado el 31 enero, 2022

 

¿Se acerca un nuevo invierno para la criptoeconomía?

Algo que hemos aprendido en los más de 13 años de historia desde que se creó Bitcoin y todo el resto de innovaciones que le siguieron para construir lo que ahora llamamos Web 3.0 o Internet del Valor, es que cuando se producen grandes bajadas en el precio de las criptomonedas, los especuladores abandonan el barco y tardan mucho en volver a subirse en la siguiente ola, pero sin embargo los desarrolladores permanecen al pie del cañón construyendo todo tipo de nuevas utilidades.

Así ocurrió en 2017 cuando vivimos el auge de las ICO y la posterior caída del precio de todas las criptomonedas, además de la desaparición de muchas de las dApps que se habían creado en esa época. Pero la actividad a nivel de innovación no paró y en los años posteriores hemos visto el surgimiento de grandes tendencias en este sector, como han sido las DeFI, los NFT y los Metaversos.

Y como nosotros no vamos a abandonar este sector, pese a las caídas de precios de los criptoactivos, por eso estamos organizando el evento FUTURO Virtual.

Conoce a los creadores de FUTURO Virtual

En FUTURO Virtual, como continuación de FUTURO Descentralizado, seguiremos tratando la temática crypto, pero profundizaremos mucho más en los Metaversos y todos los temas que pueden estar relacionados con ellos, como son los videojuegos y la realidad virtual.

De la misma forma que os presentamos a los creadores de FUTURO Descentralizado, hoy queríamos presentaros a los creadores de FUTURO Virtual, los artífices de que este evento sea posible y de que podamos aprender de ellos sobre este apasionante mundo de Bitcoin y todo el resto de aspectos englobados en la Web 3.0. Así que a continuación te presentamos a los ponentes que van a participar en el evento que celebraremos el 1 de marzo en el Sngular Hub Madrid y que se desarrollará también de manera online usando la plataforma Vidiv.

Charlas inspiradoras sobre Crypto, Metaversos y VR/AR

Debate sobre oportunidades, retos y amenazas de los Metaversos y la Web 3.0

Foro de inversión y presentación de startups

Talleres para aprender a moverse mejor en el mundo crypto

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Fintech: era cuestión de tiempo

Publicado el 31 octubre, 2018

Hablar de Fintech supone constatar una realidad que parecía lejana pero que está mostrando que las predicciones acerca de la necesidad de la transformación digital del sector financiero eran acertadas. Lo que ha ocurrido durante el tiempo que llevamos hablando de este concepto es que al principio todo parecía ir muy despacio, de forma que muchas personas podrían estar decepcionadas ante la posibilidad de que nunca llegasen a cumplirse las predicciones sobre la digitalización del sector financiero y el éxito de las startups de Fintech. Pero ahora queda muy claro que se trataba de una cuestión de percepción, en la que lo que vemos es que, por un lado, los bancos se están renovando a marchas forzadas para adaptarse a los cambios en el mercado y, por otro lado, los emprendedores están sabiendo aprovechar las nuevas oportunidades que van surgiendo en el sector.

Un ejemplo de esta situación es el tema de los pagos con el móvil. Cuando ya casi habíamos tirado la toalla pensando que era una batalla perdida por la tecnología, nos encontramos con que poco a poco los hábitos de las personas van cambiando y cada vez realizamos más pagos desde el móvil, quizás debido a que poco a poco van aumentando las infraestructuras tecnológicas que los ofrecen y a que las personas vamos teniendo más confianza en todo lo relacionado con la economía digital.

Del mismo modo va a ir ocurriendo con muchas otras propuestas que surgen desde el ámbito de las startups del sector financiero, que buscan ofrecer modelos de negocio más eficientes y cercanos a las necesidades reales de las personas, sobre todo pensando en que deberíamos evolucionar hacia modelos económicos en los que las personas cada vez se preocupen más de sus finanzas. El objetivo también es lograr una mejor educación en este ámbito, para evitar muchas de las problemáticas que hemos visto en los últimos años con la crisis económica, los grandes problemas de endeudamiento de las familias, las hipotecas y los préstamos personales.

Los neobancos frente a la Transformación Digital de la banca tradicional

Considerando que startups del sector financiero han existido desde prácticamente los inicios de Internet, cuando ya algunos emprendedores se lanzaron a la compleja aventura de crear bancos y brokers online desde cero basados 100% en Internet —como ejemplos de bancos como Patagon y Selftrade como broker—, la realidad es que ahora, casi 20 años después, empezamos a ver una nueva generación de esa banca 100% digital que se convierte en una nueva amenaza para la banca tradicional.

Ahora nos encontramos con nuevos actores en el sector financiero que vienen a competir con los bancos, que han sobrevivido a la crisis económica y que en la mayoría de los casos han sabido afrontar con bastante éxito un proceso de digitalización que ha permitido que los clientes se relacionen con ellos 100% a través de Internet, e incluso cada vez más de manera móvil. Y es precisamente en el móvil donde se encuentra la principal baza que están jugando los nuevos bancos digitales, como pueden ser N26, Revolut y Bnext, que están aprovechando los cambios en la forma de uso de Internet por parte de las personas,  de la misma forma que ha ocurrido, por ejemplo, con las redes sociales, con el relevo que está dando una app como Instagram a Facebook,  más pensado para su uso en movilidad. También podríamos mencionar aquí el caso de los sitios de anuncios clasificados como Wallapop, frente a Segundamano.

Los neobancos aprovechan al máximo las posibilidades de la tecnología para ofrecer el mejor servicio posible a sus clientes, considerando todo lo que hemos podido aprender en los últimos 20 años a partir de los nuevos modelos de negocio digitales. Pero se encuentran con un problema principal a la hora de lograr sus objetivos: la mayoría de los usuarios que podrían ser receptivos para utilizar un servicio de este tipo ya usa la banca online de los bancos tradicionales, incluso con niveles de satisfacción importantes, por lo que la dificultad para crecer es mucho más importante que si hablamos de servicios nuevos que vienen a cubrir necesidades que aún no tienen resueltas las personas. Podríamos decir que las grandes cantidades de financiación que están logrando estas startups, como los 212 millones de dólares de N26 y los 336 millones de dólares de Revolut, tendrán una utilidad principal que se enfocará en aprender cómo reinventar el modelo de negocio de la banca, que tiene un gran recorrido pero que parece no haber aprovechado del todo las grandes ventajas que ofrecen las tecnologías digitales.

Reinventar el modelo de negocio de la banca tradicional

Precisamente reinventar el modelo de negocio de la banca es el objetivo de 2gether, una startup que se presenta oficialmente en pocos días, pero que ya ha despertado bastante interés por las ideas que pretende poner en marcha, como utilizar la Inteligencia Artificial para ayudar a gestionar mejor sus finanzas. Así lo explica su fundador Salvador Casquero: «si compramos una televisión y la pagamos con la tarjeta de 2gether Bank, el bot nos alertará de que se producirá un descubierto durante diez días, ya que sabe nuestros gastos próximos, como el pago del seguro del coche o de la electricidad». Una idea que también podría aplicar cualquier banco, aunque no debe resultar sencillo tomar una decisión sobre el modo en el que el banco debe involucrarse en este tipo de situaciones, sin conocer adecuadamente los intereses y necesidades de sus clientes.

Ante la consolidación del freemium, el sector de la banca tiene por delante el reto de encontrar nuevos modelos de negocio

Además de esta idea en 2gether quieren aplicar al sector financiero otras muchas utilidades aprendidas de otros sectores, como lo relacionado con la agregación de productos y con las recomendaciones o valoraciones por parte de otros usuarios, lo cual enriquece la experiencia de compra y ayuda a crear servicios más personalizados y adaptados a las necesidades reales de las personas. Todo ello convierte a la aplicación en lo que ellos han denominado «el primer banco colaborativo».

Con respecto a la agregación o marketplace, no quieren limitarse a los productos financieros, sino que quieren ofrecer también la posibilidad de que el usuario pueda comprar otro tipo de servicios como el suministro de energía. Por otro lado, anuncian que trabajarán también con tecnología Blockchain, lo que puede ser una buena forma de conjugar los servicios relacionados con el dinero convencional y los que se realizan basados en el nuevo dinero virtual o criptomonedas, todo en un mismo lugar.

Las nuevas empresas como 2gether, que llegan a competir en el sector financiero, se enfrentan a otro gran reto además de la captación de la atención de los usuarios, que hasta ahora han sido clientes de los bancos tradicionales: también deben ofrecer un servicio diferencial que aproveche al máximo las posibilidades del canal online. Por lo tanto, trabajan sin cobrar comisiones a través del modelo freemium que se ha implantado en una parte importante de los negocios digitales. De esta forma si el servicio básico que siempre han cobrado los bancos ahora se ofrece manera gratuita, sin comisiones, habrá que inventarse nuevos modelos de ingresos, en los que seguramente la segmentación que se puede lograr gracias al Big Data tendrá mucho que aportar.

El Sandbox financiero ayudará a la puesta en marcha de nuevos proyectos Fintech

Recientemente la ministra de Economía y Empresa del Gobierno de España ha anunciado la intención de aprobar en Consejo de Ministros, antes de fin de año, el proyecto de creación del sandbox regulatorio que han estado solicitando las startups Fintech e Insurtech, lo cual permitirá a estas empresas operar durante un tiempo y ver qué problemáticas tienen en el ámbito de la innovación, para posteriormente trabajar con el regulador correspondiente las incidencias y ver cómo resolverlas. Una iniciativa que puede resultar de gran utilidad para iniciativas como las ICOs, el nuevo modo de financiación de startups de Blockchain basado en la preventa de tokens, que tuvieron un gran auge durante 2017, pero cuya actividad se ha parado significativamente ante la incertidumbre legal derivada de las distintas iniciativas de regulación propuestas a nivel internacional.

Un ejemplo de los beneficios que puede tener contar con un modelo de regulación adaptada a las necesidades que presentan los nuevos modelos de negocio digitales es la Ley de Crowdfunding. Está vigente en España desde hace varios años y ha permitido la proliferación de un buen número de plataformas de financiación colaborativa, que están ayudando a dinamizar de manera importante el ecosistema emprendedor, que trabaja para aportar ideas de negocio y solucionar los problemas de la gente a través de nuevas propuestas de valor.

La reacción de la banca tradicional frente a la amenaza del Fintech

Siempre que hablamos de transformación digital tenemos que referirnos al trabajo que llevan haciendo los bancos desde que se produjo la crisis financiera y comenzaron a ver como una amenaza las nuevas iniciativas que venían de Internet. Aunque los bancos fueron muy rápidos cuando hubo que tener una presencia online, creando la banca electrónica y posteriormente adaptando su comunicación a nuevos canales como blogs y redes sociales, lo cierto es que en lo que se refiere a modelo de negocio los cambios no fueron tan palpables.

El problema con la banca es que tiene que lidiar con muchos frentes a la hora de diseñar una estrategia de futuro, como es todo lo relativo a la regulación de los mercados financieros, la estrategia de innovación abierta a través de la cual se relaciona con las startups y la forma en la que compite con las grandes empresas tecnológicas, las denominadas GAFA, que muy probablemente acabarán creando servicios que les harán la competencia. Y a todo esto hay que sumar el tema de las criptomonedas, que genera un universo financiero en paralelo, sobre el que aún hay muchas dudas, pero que podría suponer una ruptura total para mucha gente que decida abandonar por completo los servicios que ofrecen los bancos y empezar a trabajar exclusivamente con los que proporcionan las startups que se basan en Blockchain y en criptomonedas.

Ante este escenario de los bancos, que en muchos casos no fueron capaces de recuperar su valor tras la crisis anterior a las punto.com y cuya valoración bursátil se ha deteriorado muchísimo desde la crisis financiera, tenemos que empezar a pensar que estas empresas deberían afrontar un proceso en paralelo al de Transformación Digital que les permita disponer de un plan B para el futuro. Porque el proceso de Transformación Digital puede dar muy buenos resultados en muchos casos en los que se logren establecer nuevos modelos de funcionamiento más eficientes, más sostenibles y más centrados en las necesidades reales de las personas, pero es posible que no sea suficiente para mantener las grandes estructuras con las que cuenta este sector. Puede ser el momento de diversificar, de explorar nuevos sectores o de crear nuevos productos que se conviertan en una alternativa de negocio para el largo plazo.

Pensemos por ejemplo en Amazon, una librería online que poco a poco se va convirtiendo en un negocio global de comercio electrónico en el que podemos comprar todo tipo de productos, pero que además decide apostar por ofrecer servicios de infraestructura tecnológica a través de Amazon Web Services. Durante mucho tiempo esta se convierte en la vaca lechera de la empresa, porque le proporciona grandes beneficios que a su vez puede reinvertir en el negocio de comercio electrónico. Pero su estrategia de diversificación no se queda aquí: decide crear sus propios productos de electrónica, comenzando por Kindle y siguiendo ahora con Echo, la gran apuesta de la empresa por revolucionar la forma en la que interactuamos con la tecnología a través de los asistentes de voz basados en Inteligencia Artificial.

No solo Amazon es un ejemplo de cómo la diversificación entre las empresas tecnológicas les está asegurando el futuro y generando esas grandes valoraciones en bolsa. En el caso de Google podemos destacar su apuesta por los coches autónomos con Waymo o también los productos de electrónica como móviles, ordenadores o tantas otras cosas nuevas que desarrolla a través de su división X.

Puede ser el momento de diversificar, de explorar nuevos sectores o de crear nuevos productos que se conviertan en una alternativa de negocio.

Así podríamos seguir hablando de Facebook,  por tpdo lo que ha supuesto la compra de Instagram,  que será lo que le dará oxígeno para seguir otros muchos años en la cresta de la ola de las redes sociales. También su gran apuesta por la Realidad Virtual, con la compra y posterior desarrollo de Oculos.

Entonces, ¿cómo puede la banca tradicional replicar esa estrategia de diversificación que tan buenos resultados ha dado a la industria tecnológica y aprovechar sus grandes beneficios para trazar nuevas sendas en busca de un nuevo modelo financiero, que ofrezca mejores resultados a las personas? Aunque la bonanza económica vivida en los últimos años ha permitido que mucha gente pueda vivir de manera relativamente cómoda, lo cierto es que continuamos sin tener un buen modelo en lo que a ahorro e inversión se refiere. Esto puede conducirnos a situaciones muy complicadas en el futuro de muchas personas, que terminarán su etapa productiva y no pondrán disponer de una pensión porque el modelo de las pensiones está roto. En este contexto es donde ha nacido recientemente un servicio llamado Bconomy, con el que BBVA quiere ayudar a sus clientes a mejorar sus finanzas personales, una iniciativa muy necesaria que puede ser el comienzo de ese cambio de modelo en la forma en la que los bancos asesoran a sus clientes.

Las startups que ya trabajan en construir ese nuevo modelo financiero para las personas

Además de los neobancos son muchas las iniciativas que han surgido en los últimos años para ofrecer nuevos modelos de gestión en el ámbito financiero. La mayoría de estas iniciativas, en lo que a España se refiere, vienen recogidas en el mapa creado por Finnovating y que compartimos a continuación.

Como podéis comprobar son muchísimas las iniciativas que trabajan en esa renovación de la manera de hacer las cosas dentro del sector financiero, tanto de cara a los servicios que se prestan a las personas, como en lo relativo a la gestión propia del sistema financiero, a través de nuevos modelos basados en el software. Pero la realidad es que la gran mayoría de las categorías de servicios que se están ofreciendo aquí, ya venían proporcionados por los bancos o era cuestión de tiempo que lo hicieran. Lo que ocurre es que tiene que cambiar la forma de relación con el cliente y sobre todo el modelo de negocio. Ahí reside la importancia de la Transformación Digital de la que estamos hablando, que resultará clave para aquellos bancos que sean capaces de sobrevivir en el futuro.

En lo que a startups se refiere, las grandes apuestas se están produciendo en iniciativas relacionadas con la inversión o el crédito, lo que en Fintech se denomina crowdfunding y crowdlending. También entra aquí la categoría de finanzas personales, que debería ser en el futuro una de las que más recorrido tenga, ya que sobre todo en España y América Latina tenemos verdaderos problemas a la hora de gestionar nuestras finanzas, ahorrar e invertir.

Como gestores de finanzas personales destaca la apuesta que se está realizando en la startup Fintonic, en la que comenzaron invirtiendo pequeños fondos de inversión y business angels que habían sido directivos de grandes bancos, para tomar el relevo la propia banca, en concreto ING, que ha participado en las últimas rondas realizadas por la empresa, en las que ha recibido en total más de 26 millones de euros.

Fintonic es un ejemplo de lo que podría ser ese modelo de empresa financiera que pone las necesidades del usuario en el centro de toda su estrategia. En lugar de dedicarse a cobrar unas comisiones por custodiar el dinero de la gente, comienza por ofrecer un servicio de manera gratuita para ayudar a las personas a tener un mejor conocimiento sobre los ámbitos en los que gastan el dinero y cómo pueden organizar sus finanzas para poder ahorrar. Aunque aún le quede mucho por hacer al respecto, esta idea de «asistente de tu dinero» tiene todo el sentido, ya que es fundamental que se empiecen a aplicar los grandes avances tecnológicos en Big Data e Inteligencia Artificial para ayudar a las personas a mejorar sus finanzas personales. Lo que ocurre es que esta formulación, que de primeras parece tener toda la lógica del mundo, cuando se pone en práctica se encuentra con muchas resistencias, que solo se pueden romper con el tiempo y mucha inversión en marketing. Cambiar los hábitos de las personas es realmente complicado y si hablamos de dinero aún más.

Ante estas dificultades, la ventaja para todas estas startups de Fintech la van a encontrar en los nuevos usuarios, los que han cumplido su mayoría de edad con un smartphone entre las manos, los que han conseguido su primer trabajo a través de una red social profesional, los que están habituados a gestionar todo tipo de servicios de manera digital. Ellos serán los primeros en dar el salto a los nuevos modelos de negocio que proponen las startups en el ámbito financiero, algunos de los cuales aún están por inventar.

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¿Cómo está estructurado el sector asegurador? ¿Cómo el sector puede aprovechar las tecnologías emergentes?

Publicado el 05 julio, 2018

Artículo redactado por Álvaro Díaz, de la empresa Cálculo, en el marco de la realización del Observatorio Insurtech que estamos elaborando en Futurizable. El objetivo es tener una visión amplia sobre cómo funciona el negocio de los seguros y las implicaciones que va a tener en él la aplicación de las tecnologías emergentes.

¿Cómo está estructurado el sector asegurador? ¿Cómo el sector puede aprovechar las tecnologías emergentes?

La importancia del sector asegurador dentro de una economía se manifiesta en su capacidad de captación de fondos, jugando un papel de gran relevancia en la estabilidad del sistema económico mundial. Esta afirmación se sustenta en el hecho de que el volumen de las primas que gestionan ronda el 6.1% del PIB mundial en el año 2016 (Fuente: Servicio de estudios Mapfre con datos de Swiss Re) teniendo una destacada influencia en los mercados financieros, especialmente en los de deuda pública y corporativa puesto que invierten parte de sus activos en ellos. Sigue leyendo -> ¿Cómo está estructurado el sector asegurador? ¿Cómo el sector puede aprovechar las tecnologías emergentes?

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El día que Amazon se convirtió en un banco

Publicado el 23 marzo, 2018

Esta semana hemos conocido la noticia del lanzamiento de la tarjeta de débito de Amazon en México. Se trata de la materialización de un tema del que se lleva tiempo hablando, sobre cómo las empresas GAFA (Google, Amazon, Facebook y Apple) están interesadas en adentrarse en el negocio financiero y podrían terminar convirtiéndose en bancos. En el caso de este anuncio de Amazon hablamos de la puesta en el mercado de una tarjeta de débito que se caracteriza por no tener costes de apertura ni comisiones mensuales y que puede ser recargada a través de negocios físicos como supermercados y farmacias. Su creación se ha realizado en colaboración con el Banco Mercantil del Norte SA, Institución de Banca Múltiple del Grupo Financiero Banorte. Por lo cual vemos que realmente con esta operación Amazon no se convierta en un banco, sino que colabora con un banco para prestar determinados servicios que anteriormente eran exclusividad de las empresas financieras. Aunque hace mucho que conocemos y utilizamos tarjetas de débito o crédito emitidas por empresas no financieras, como pueden ser las propietarias de las gasolineras u otras muchas. Sigue leyendo -> El día que Amazon se convirtió en un banco

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Nos preocupa colaborar en la construcción de una sociedad mejor

Publicado el 12 marzo, 2018

Conoce a Javier Meizoso, fundador de Legalpin una startup dedicada a la verificación de identidad remota por vídeo, reconocimiento facial, firma digital de contratos y notificaciones digitales certificadas sobre blockchain, un tema que está muy relacionado con todo lo que estamos viendo en relación con el Observatorio de Talento Descentralizado.

¿Qué te sugiere el concepto Talento Autónomo Descentralizado?

Sigue leyendo -> Nos preocupa colaborar en la construcción de una sociedad mejor

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Las empresas del futuro necesitarán una nueva forma de gestión del talento

Publicado el 21 enero, 2018

Cuando hablamos de Transformación Digital dijimos que para que se produzca este cambio, que ayude a las empresas a ser relevantes en el futuro, es necesario empezar por las personas que conformen la organización. Si buscamos una nueva forma de gestionar las empresas, que resulte más eficiente y escalable, para poder seguir siendo competitiva, debemos empezar por gestionar el talento de una forma diferente. Ocurre exactamente lo mismo que con la Educación, no podemos pretender que el sistema educativo mejore si seguimos aplicando los procedimientos diseñados en la época de la revolución industrial. Entonces resulta que en las empresas está ocurriendo lo mismo, es imposible que una empresa se transforme digitalmente si sigue estando organizada con la misma jerarquía que hace 150 años y aplicando los mismos procedimientos que entonces, con horarios de trabajo preestablecidos, obligando a los trabajadores a fichar como única forma de asegurarse que cumplen con su labor, restando libertad a las personas para tomar sus propias decisiones al respecto de cómo cumplen con sus responsabilidades y tantas cosas que tan bien explicadas están en este artículo de José Antonio Gallego sobre el Futuro del TrabajoSigue leyendo -> Las empresas del futuro necesitarán una nueva forma de gestión del talento

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La transparencia que permite Blockchain puede generar una verdadera disrupción social

Publicado el 20 diciembre, 2017

Xavier Foz Giralt, abogado especializado en Blockchain y socio de Roca Junyent.

¿Por qué has decidido como abogado dedicarte profesionalmente a este tema de Blockchain?

Siempre me ha llamado la atención el mundo de la innovación, lo cual me ha impulsado a acometer iniciativas de intraemprendimiento en el Despacho. Ello me llevó hace ya algunos años a ser uno de los abogados pioneros en el asesoramiento a empresas del sector “fintech” y el Blockchain apareció al principio como una derivada más dentro de este camino. Con el paso del tiempo, el potencial que tiene Blockchain me convenció que valía la pena especializarme aún más en los aspectos jurídicos de esta nueva tecnología. Sigue leyendo -> La transparencia que permite Blockchain puede generar una verdadera disrupción social

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Llamada a la colaboración

Publicado el 10 diciembre, 2017

Recientemente en un evento escuché a un conferenciante hablar de coompotencia y como el concepto encaja bastante bien con el trabajo que desde hace meses realizo en Sngular, he pensado que podía ser buen momento para hacer una llamada a la audiencia de Futurizable para colaborar, tanto en las iniciativas que estamos desarrollando en Sngular Hub como en otros proyectos, que puedan surgir desde startups, empresas e instituciones amigas. Sigue leyendo -> Llamada a la colaboración

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Ya puedes leer el Observatorio Blockchain Sngular

Publicado el 19 noviembre, 2017

El 14 de noviembre presentamos en Sngular Hub el Observatorio Blockchain que hemos estado realizando en los últimos meses en base a los artículos, encuestas y entrevistas realizadas en Futurizable a lo largo de los últimos meses. Si no pudiste participar en el evento ahora puedes descargar el documento que hemos realizado en el que vas a encontrar un análisis exhaustivos sobre el estado de desarrollo de blockchain, así como datos relevantes sobre el potente ecosistema que se está creando en torno a esta tecnología. El Observatorio ofrece datos cuantitativos sobre el estado y posibilidades de esta tecnología a través de dos encuestas, una que profundiza en cómo están utilizando empresas y startups la tecnología y otra sobre cómo puede impactar la descentralización. Sigue leyendo -> Ya puedes leer el Observatorio Blockchain Sngular

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  • Libro Futurizable

    Libro Futurizable

    Si eres un profesional dedicado a la innovación o estás interesado en la tecnología que está por llegar, hazte con un ejemplar de Futurizable. En este libro, Javier Martín presenta las principales tecnologías exponenciales que van a tener gran impacto en la sociedad en los próximos años.

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