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¿Te gusta aprender? participa en la Encuesta del Observatorio de Aprendizaje

Publicado el 11 October, 2021

Tal y como anunciamos hace unas semanas desde Futurizable hemos empezado a realizar, con la colaboración de SNGULAR TeamLabs, el Observatorio de Aprendizaje de Alto Rendimiento y tras el evento que sirvió como inicio de esta actividad, nos proponemos ahora realizar una Encuesta con la que tomar el pulso del interés de nuestra comunidad al respecto de esta temática del aprendizaje.

¿Te animas a participar en la encuesta? La verdad es que nos vendrá genial que puedas responder a estas 10 preguntas para saber lo que piensas a nivel personal sobre el aprendizaje, cómo afronta este tema la organización en la que trabajas y que puedas darnos algunas ideas que enriquezcan el estudio que estamos realizando a través de este Observatorio.

En las próximas semanas os iremos contando más cosas al respecto de la realización de este Observatorio, donde además de los artículos, los eventos y la encuesta tenemos previsto realizar un Think Tank y una serie de entrevistas, para en el mes de diciembre publicar el documento final que sirva como base para construir una comunidad de interesados por el aprendizaje en las organizaciones.

Para saber más sobre todo esto del Aprendizaje de Alto Rendimiento te recomendamos ver los vídeos de los eventos que hemos realizado recientemente sobre ello:

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Resultados de la encuesta sobre Tecnología y ODS

Publicado el 08 July, 2021

Uno de los elementos más importantes del Observatorio ODS TECH es la encuesta que realizamos a la audiencia de Futurizable con el objetivo de conocer su visión sobre la temática, en este caso al respecto de la percepción que tiene la sociedad y las empresas sobre la importancia de trabajar para lograr los ODS, además del impacto que puede tener la tecnología para alcanzar este fin. Ahora puedes leer los resultados de la encuesta y algunas de las aportaciones más interesantes que hemos recibido.

¿Cómo crees que los ODS pueden resultar beneficiosos para tu empresa de cara a crear más valor en sus grupos de interés: personal empleado, clientes, proveedores, etc.?

Podemos considerar  los ODS como la referencia fundamental de la sostenibilidad. Muchas grandes empresas elaboran sus estrategias de RSC y sus informes no financieros en base a los ODS. Las ONG y las pequeñas empresas se esfuerzan por transmitirlos para que la gente los entienda y asimile. Para ONGs, asociaciones y fundaciones son la medida de los resultados finales de su actividad y la manera de obtener ayudas para poder seguir su actividad. Y las pequeñas empresas los utilizan porque así pueden cualificarse como proveedores de grandes empresas y también porque han visto que cada vez pueden conseguir nuevos clientes socialmente concienciados. Onnit tiene los ODS como referencia desde su concepción. Como punto de partida del proyecto elaboramos un exhaustivo estudio de cuál debía de ser la contribución por persona durante los próximos años para conseguir cumplir los objetivos marcados en la Agenda 2030. Es un estudio único acerca del tiempo, esfuerzo y dedicación de cada persona en cada uno de los países del mundo, tanto cualitativamente como cuantitativamente. Todas las mecánicas internas de nuestra plataforma, flujos y mediciones están creadas para poder medir, de la forma más eficientemente posible, la colaboración de cada personas a los ODS.

Los ODS pueden resultar ilusionantes y motivadores, y contribuir a aglutinar alrededor de un proyecto común. Se puede crear valor de marca de empresa, pero hay que saber muy bien cómo aplicarlos y exponerlo para que el cliente pueda verlo con claridad. Para ello se pueden crear servicios que promuevan la sostenibilidad ambiental y humana.

Integrados en la visión estratégica de la empresa, los ODS pueden alinear ésta con cultura de empresa, ya que la asunción de los ODS por la empresa muestra abiertamente el interés social de la empresa y su utilidad pública más allá de los valores tradicionales que se le atribuyen.

Por otro lado, los ODS ayudan a crear un ecosistema sostenible que se retroalimenta, pareciendo un orgullo de pertenencia que ayuda al desarrollo y la productividad utilizando el talento dentro y fuera de ese ecosistema. Además debemos tener presentes los indicadores concretos como objetivos sobre los que evolucionar. El ODS 17 es el que vemos fundamental para actuar sobre los demás y generar valor.

Los ODS pueden representar objetivos alcanzables y funcionar como una guía hacia una sociedad más responsable, tanto en su entorno como fuera de él, y pienso que el modo más directo para conseguirlo es con un cambio de modelo económico que incentive la cooperación y no se aferre a la competencia.

Como un primer paso considero importante incluir a todo el personal de la empresa en el plan para conseguir los ODS, lo cual puede incrementar su compromiso con la organización y además ayudar a encontrar soluciones innovadoras. Además es es imprescindible tener un código ético y de buen gobierno y políticas muy claras de relación con clientes, proveedores y personas trabajadoras de la empresa.

Al ser los ODS una solución para los principales problemas que tiene la sociedad actual es muy importante que todas las parte de la empresa los hagan suyos. Por ello las empresas deberían de obligarse a divulgar los ODS entre sus empleados, clientes y proveedores, lo cual ayudaría a alinear a todos los actores que la conforman.

Los ODS pueden funcionar como una hoja de ruta para el plan de sostenibilidad de la empresa y no sólo eso, los ODS marcan la diferenciación y posicionamiento de una empresa si vienen acompañados de un plan de acción.

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Participa en la encuesta sobre innovación en nutrición

Publicado el 31 May, 2021

Come poco y cena más poco, que la salud de todo el cuerpo se fragua en la oficina del estómago. Don Quijote de la Mancha

Con esta sabias palabras del famoso Don Quijote de La Mancha queremos comenzar este artículo en el que vamos a hablar de innovación en el ámbito de la nutrición, en el marco de las iniciativas de divulgación científica que venimos realizando en colaboración con el proyecto K·node de la Universidad Autónoma de Madrid. Aunque pueda parecer contradictorio, cuando hablamos de alimentación, deberíamos seguir esa máxima minimalista propuesta por Don Quijote, o también el precepto japonés “hara hachi bu”, que se puede traducir como “come hasta que estés lleno ocho partes (de diez)”.

De esta forma la historia nos ha mostrado antes cómo el exceso de comida puede resultar perjudicial para las personas y eso que antes había mucho menos acceso a todo tipo de alimentos, así que ahora que en la mayoría de países tenemos abundancia de estos, debemos ser especialmente cuidadosos al respecto.

Hasta tal punto que hemos llegado a una situación donde la obesidad se considera una epidemia, con datos tan alarmantes como los que podemos leer en la Wikipedia al respecto: cada año, como mínimo 2,8 millones de adultos fallecen por las consecuencias sobre la salud del sobrepeso o la obesidad. Asimismo, son responsables de entre el 7 % y el 41 % de ciertos tipos de cáncer, el 23 % de los casos de cardiopatía isquémica y el 44 % de los casos de diabetes, la cual afecta actualmente a 347 millones de personas en todo el mundo.

Conscientes de esta problemática, y de otras relacionadas con la nutrición, nos parece importante que se trabaje desde la ciencia, la tecnología y la innovación, para aportar soluciones que ayuden a mejorar la vida de las personas, en este caso a través de la mejora de los alimentos y los hábitos alimenticios.

Entonces, una vez que somos conscientes de la importancia de la nutrición en nuestra sociedad, podemos profundizar en la materia conociendo los diferentes ámbitos de actuación de la ciencia y la investigación, además de descubrir una serie de iniciativas que nos ayudarán a descubrir la gran relevancia que tiene este tema.

Continuar leyendo el artículo en la web de K·node.

Además, para seguir aprendiendo sobre este tema de la innovación en materia de nutrición, nos gustaría que participes en esta la encuesta, de la cual publicaremos aquí lo resultados y así podremos tener una visión más completa al respecto de esta temática tan importante en la actualidad.

 

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Participa en la encuesta del Observatorio ODS TECH

Publicado el 03 May, 2021

Los Observatorios de Futurizable serían imposibles sin vuestra colaboración, por eso ahora que andamos inmersos en la realización del Observatorio ODS TECH queremos contar una vez más con vuestra participación, en concreto a través de la siguiente encuesta.

Esta encuesta forma parte del trabajo de generación de contenidos que conlleva la realización de un Observatorio, partiendo del contenido divulgativo que generamos nosotros, en este caso en colaboración con Anke Schwind, que es especialista en ODS. A lo que hay que añadir el conocimiento que se genera a través del Think Tank y de las entrevistas como la que compartimos a continuación.

En estos momentos en los que estamos viviendo en primera persona todos los cambios que trae consigo este mundo complejo e interconectado, la hoja de ruta a nivel global que recogen los Objetivos de Desarrollo Sostenible nos puede servir para determinar las prioridades hacia una sociedad sostenible y equitativa. El propósito de cada persona y de cada empresa es esencial para avanzar en esta dirección. Además, las acciones que se lleven a cabo dentro de una empresa pueden tener un impacto importante en los diferentes ODS y aportar, al mismo tiempo, valor a las empresas.

A través de esta encuesta queremos explorar esa doble vertiente de creación de valor por parte de las empresas hacia un mundo sostenible y de creación de valor para las empresas a través de su organización y de sus actividades. Asimismo tenemos claro que las nuevas tecnologías pueden jugar un papel primordial en la consecución de los ODS y queremos conocer iniciativas inspiradoras a este respecto.

Conoce a Nacho Villoch y su trabajo en pro de los ODS a través de Sustainability Oriented Innovation

Nacho Villoch, es Open Innovation Senior Ecosystem Builder en BBVA, aunque esta es solo una de las facetas de un gran ejemplo de hombre del renacimiento: escritor, mentor, conferenciante viajero y como podéis descubrir a través de la siguiente entrevista,  un luchador en pro de nuestro mundo a través de SOI y ODS.

¿Qué es la SOI?

SOI son las siglas de Sustainability Oriented Innovation, en castellano Innovación orientada a la sostenibilidad, es un concepto que recoge una manera nueva de pensar y de actuar que aspira a organizar los recursos, los negocios, la forma de vivir de las sociedades atendiendo a valores sociales, medioambientales que satisfagan las necesidades de las generaciones actuales sin comprometer las de las generaciones futuras.

Como decía Einstein, “No se puede solucionar un problema dentro del marco que lo ha creado”, y gran parte de los problemas actuales -pérdida de biodiversidad, agotamiento de recursos, cambio climático, desigualdades sociales, contaminación…- son consecuencia del modelo de capitalismo extractivo lineal implantado tras la primera y segunda revolución industrial. Luego la solución deberá estar fuera de ese marco, en un nuevo paradigma de economía circular, que optimices mejor los recursos.

Necesitamos soluciones Innovadoras y sostenibles.

¿Por qué te has embarcado en esta senda del desarrollo sostenible?

Ha sido un cruce de caminos, que, retrospectivamente parecía inevitable. Mis inquietudes medioambientales arrancan en la adolescencia temprana, posiblemente con los primeros mensajes de Félix Rodriguez de la Fuente en Planeta Azul y Jaques Cousteau en el mundo del silencio. Luego llegó a primeros a de los 80 el apoyo a acciones de Green Peace y Sea Shepherd. He sido testigo del deterioro dramático de ecosistemas terrestres y marinos durante más de 4 décadas en 5 continentes. Ahora, tras casi 20 años dedicado profesionalmente a la innovación, la innovación aplicada a los negocios, y las soluciones he visto que es posible -que es imprescindible- cruzar ambas esferas de conocimiento y experiencia. La practica de la innovación tiene mucho de anticipar, diseñar y construir futuros posibles, más o menos (im)probables y preferibles. “el futuro me interesa porque es el sitio donde pienso pasar el resto de mi vida”.

En 2013 inicié un proyecto de divulgación y llamada a la acción, llamado ITS, por los tres pilares que lo sustentan Innovación, Talento y Sostenibilidad.

¿Qué papel juegan los ODS el concepto de SOI?

Me gusta ver los ODS -los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030- como la “brújula” que nos marca el camino. El consenso de la ONU en torno a la Agenda 2030 nos han servido para poner orden, organizar y priorizar objetivos, metas indicadores. Ponerle KPIs (Key Performance Indicators), indicadores de progreso y una taxonomía común, para que todos podamos entendernos cuando hablamos de sostenibilidad.

Antes de los ODS, la definiciones tradicionales de sostenibilidad dejaban amplios márgenes de interpretación , y “resquicios” por los que escabullirse y mezclar en un “Totum Revolotum” la salud, acabar con el hambre, la extinción de las ballenas, o el bienestar medido como riqueza… lo que generaba no pocos conflictos entre prioridades: Más desforestación para plantar más soja para alimentar mas ganado para acabar con el hambre, o más fábricas en Africa y Asia para “industrializar y urbanizar” países emergentes “en vías de desarrollo”, o más gasolina para impulsar el crecimiento económico como ya ocurrió en Europa en el S.XX …claros conflictos difíciles de reconciliar.

Los ODS, organizados en torno a 5 P´s : People (personas), Planeta, Prosperidad, Paz y Partnerships (Alianzas), organizan las metas para que unas no ocurran en detrimento de las otras.

¿Cuál es el papel de la tecnología en la innovación y transformación hacia el desarrollo sostenible?

La Tecnología siempre ha generado abundancia. Desde el paleolítico, tas tecnología ha permitido a los “Homo” – habilis, antecesor, sapiens…- ampliar sus capacidades. Hacer más con menos, alimentarse mejor, conquistar nuevos ecosistemas, moldear la naturaleza…: el Fuego, la rueda, el arado, la escritura, la agricultura, la cerámica…

El big-bang tecnológico y de Innovación nos permite imaginar escenarios de abundancia como eran inimaginables hace un par de décadas, al final del s.XX . Las tecnologías exponenciales como la Inteligencia artificial, Internet de las cosas, la Realidad Virtual y aumentada, hacen posible que robots, drones y vehículos no tripulados asuman muchas funciones, funcionando además con energía solar nos ofrecen muchas soluciones para satisfacer las necesidades actuales y al mismo tiempo cumplir los ODS de la Agenda 2030.

Los avances en genómica, decodificando el ADN, y la convergencia Info-Nano-Cogno-Bio, de Informática, (bits) Nanotecnología (átomos), Cognitivos (neuronas) y Biotecnología (células) son instrumentales y totalmente transformadores.

¿En qué sector empresarial estás viendo más movimiento enfocado al desarrollo sostenible?

La innovación, y la transformación digital es transversal a todos los sectores, y a menudo los avances en unos se trasladan a otros.

Uno de los más obvios es en el sector energético, en torno a la descarbonización y la transición energética, por el objetivo de reducir la huella de carbono. La inversión en generar energía fotovoltaica y otras renovables no va a dejar de crecer.

Este cambio en el uso de la energía muy relacionada con el transporte, hasta ahora muy dependiente de los combustibles fósiles, y relacionado con muchos de los problemas de las ciudades. Pensemos en los cientos de millones de horas perdidas cada día en atascos de tráfico y sus implicaciones en la salud (ODS 3), Trabajo y consumo (ODS 8) , Ciudades (ODS 11), Cambio Climático (ODS 13)… entre otros. El vehículo Conectado, Eléctrico, Social (compartido) y Autónomo (CASE) tiene un enorme impacto, mientras llega el hidrogeno verde y el hyperloop.

Me interesa mucho de la alimentación para acabar con el hambre (ODS 2) y hacerlo compatible con biodiversidad (ODS 14 y 15), en el que los avances en impresión 3D de proteínas, alimentos a bases de insectos, algas cultivadas, va a suponer cambios de hábitos a los que vamos a tener que apuntarnos. Esto conecta con los ODS de Salud (3) a medida que aumenta la expectativa de vida -unos 4 meses cada año-, y el ODS 6 -de agua limpia y potable para todos- Sin agua no hay vida, y ya hay serios conflictos entre los usos industriales y agrícolas del agua y todas sus “externalidades”.

Otra área de enorme disrupción es la relativa al uso de los plásticos, sobre todo los de un solo uso en embalajes y su sustitución por otros que minimicen el impacto de la huella de plástico.

Evaluar, mitigar, compensar las huellas de carbono, plástico, hídrica es algo muy visible en mensajes de reducir, reusar, reciclar, reparar, muy unidos a la economía circular; sin embargo hay iniciativas menos conocidas como la restauración de los arrecifes de coral -severa e irreversiblemente dañados por la acidificación de los océanos y el calentamiento global- que a la postre pudieran tener una trascendencia mucho mayor en nuestro futuro.

De todas estas iniciativas que mencionas u otras que estén relacionadas, ¿a cuál dedicarías, o dedicas ya, algo de tu tiempo? Sea como voluntario, investigando, indagando o incluso inversor….

De todos los ODS, hay algunos que nos resuenan a un nivel más intimo y en los que nos comprometemos más.

En mi caso estoy muy volcado en la protección de la biodiversidad y los ecosistemas, en especial el 14 de biodiversidad marina, y participo como voluntario en limpiezas de playas y fondos, riberas, apoyando a varias ONGs y proyectos que lo hacen. Tengo una guerra “personal” contra los plásticos de un solo uso y la caza de cetáceos.

También me interesa mucho la reducción de desigualdades de género (ODS 5) -como padre de tres hijas STEM, ese ODS lo tengo en casa; Y llevo mentorizando mujeres emprendedoras casi 15 años a través de la MET Community, y otros proyectos -UPAM…

Como inversor …“put your money where your mouth is” apostaría por ENERTECH, FoodTech, HealthTech… la descarbonización y la energía fotovoltaica, las hamburguesas “veganas”, la alimentación a base de algas e insectos – y, clave para la vida, el agua (ODS 6)

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Futurizable OKR Edition #42

Publicado el 09 April, 2021

Resultados de la encuesta del uso de OKR en España y América Latina

Hoy publicamos los resultados de la encuesta sobre el uso de OKR hemos venido realizando durante varias semanas a la audiencia de Futurizable, lo cual nos sirve para conocer mejor cómo se está aplicando este sistema entre las organizaciones de España y América Latina.

Pensamos que se trata de unos resultados muy interesantes para entender el valor que aporta este modelo de gestión por objetivos a las empresas y los profesionales, lo cual nos ayuda a afianzar nuestro convencimiento de cara a seguir trabajando por divulgar OKR como venimos haciendo en los últimos años.

Compartimos a continuación algunas de las respuestas más valiosas recibidas para la pregunta ¿Puedes contarnos algún beneficio específico que hayas obtenido al utilizar OKR?

  • Poner el Foco en la meta del desarrollo del producto.
  • Visión general de todo el proyecto en un solo vistazo.
  • Ahora tengo más claridad sobre lo que quiero lograr.
  • El equipo se alinea a la perfección y los resultados se alcanzan en un menor plazo.
  • Averiguar que objetivos son más fáciles de conseguir y cuales nos cuestan más.
  • Alineamiento en la toma de decisiones diarias en el equipo.
  • Estamos consiguiendo objetivos que siempre quisimos realizar sin esfuerzo y de manera súper eficiente.
  • La mejora del rendimiento y que OKR es buena herramienta para la evaluación continua.
  • OKR nos ha ayudado a escalar las metodologías y los marcos de trabajo ágiles a nivel de negocio; y nos ofrece mayor transparencia.
  • Gracias a OKR he reducido el tiempo que debo dedicar al seguimiento del desempeño de las personas bajo mi responsabilidad.
  • Mayor transparencia, claridad y foco, donde las personas saben que se espera de ellas y que han de hacer para conseguirlos.
  • El mayor beneficio es trabajar por objetivos en sí mismo. Hasta ahora no había sido posible porque los métodos tradicionales son muy complicados y acaban por abandonarse o ni siquiera se toman en serio.
  • Priorizar lo realmente importante y descartar aquello que tiene menos valor para la empresa.
  • El uso combinado de OKR con KPIs, que sirven como termómetro, permiten a todo el departamento saber exactamente cómo vamos en todo momento.
  • En tiempos de incertidumbre, poder medir cuanto avanzas cuando parece que nada avanza, es pura fortaleza y motivación para darte fuerzas para seguir.

Esperamos que estas ideas te hayan resultado valiosas para seguir trabajando en la implantación de OKR en tu organización y te animamos a consultar los resultados completos de la encuesta aquí.

Participa en el próximo curso de OKR Champion

Los días 20, 21 y 22 de abril celebraremos la edición número 15 de nuestro curso de OKR Champion. Un curso online de 6 horas de duración en el que podrás aprender a diseñar tus primeros OKR y en el que aprenderás a realizar la función de dinamizador de la metodología en tu organización.

Compartimos a continuación algunos de los testimonios de nuestros alumnos, lo cual resulta muy satisfactorio para nosotros al ver que realmente se trata de una formación que aporta un valor a aquellos que quieren usar OKR para progresar en su trabajo y en sus empresas:

  • Santiago Chacón “Excelente curso de OKR Champion de Sngular”.
  • David Díaz “Muchas gracias, no se puede contar y compartir más en menos tiempo, excelente”.
  • Jesús Muñoz “Muy enriquecedor el curso”.
  • Francisco Martínez “Muchas gracias a por el gran curso en OKR Champion”.
  • Guillermo Montoya “Ayudando mucho a clarificar ideas y sacar mucho más partido de la herramienta, que es muy potente”.
  • Leo Díaz “La formación me está sirviendo para darme cuenta de lo que estoy haciendo mal, ahora a iterar y a mejorar”.
  • Jesús Reyna “gracias a la gente Sngular que te cuenta como nadie qué hacer y qué no hacer”.
  • Marta Muñoz “Formación imprescindible si quieres empezar a aplicar OKR en tu empresa/organización”.
  • Antonio Robles “Gracias a la Certificación OKR Champion Sngular por abrirme esta nueva ventana”.
  • Carlos Velasco “Muy recomendable, no solo por los conocimientos aprendidos sino por el aire fresco que te llega al ver la importancia que tiene una buena cultura dentro de las organizaciones”.
  • Fernando Manzano “Empujamos juntos la metodología OKR para la mejora del rendimiento y desarrollo de organizaciones y personas”.
  • Juan Santos “Aprendí a utilizar los OKR y sobre todo a implementarlos a nivel de empresa, equipo e individuo. ¡Muchísimas gracias por compartir vuestro conocimiento”.

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Participa en la encuesta sobre el uso de OKR en España y América Latina

Publicado el 10 December, 2020

Tal y como os contamos hace unas semanas, estamos trabajando para actualizar el Manual de OKR de Sngular, en el que además de la experiencia de trabajo de un año en nuestra empresa y el conocimiento que hemos ido adquiriendo con los cursos de OKR Champion, queremos contar con una visión más amplia por parte de aquellos profesionales y empresas que llevan un tiempo utilizando este sistema de gestión por objetivos.

Para ello nos gustaría contar con tu participación en la encuesta sobre el uso de OKR en España y América Latina, cuyos resultados analizaremos y publicaremos en la nueva edición del Manual de OKR que publicaremos a comienzos de 2021. Para nosotros resulta fundamental contar con tu participación, ya sea porque estás usando OKR y nos vendrá muy bien conocer tu experiencia, como si no lo has comenzado a aplicar aún, para conocer las razones al respecto.

También nos vendrá genial si nos ayudas a dar a conocer esta encuesta porque cuantas más respuestas logremos mejor conocimiento lograremos sobre ello y por lo tanto más valiosa será la publicación de las conclusiones que podamos publicar. De esta forma si conoces empresas que ya estén usando OKR te agradecemos mucho si les puedes compartir la encuesta para que participen en ella.

Nuestro propósito es seguir contribuyendo a la divulgación del sistema de Gestión por Objetivos OKR en España y América Latina, para lo cual nos resultarán muy valiosos los resultados de esta encuesta. ¡Muchas gracias por tu participación!

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Participa en la encuesta sobre ecosistemas de innovación

Publicado el 24 September, 2020

 

Futurizable-Knode

La semana pasada compartimos contigo a través de la newsletter de Futurizable nuestra visión sobre los ecosistemas de innovación, la necesidad de su creación y las iniciativas a realizar para crearlos. Hoy queremos mejorar esa visión sobre el tema gracias a tus aportaciones a través de esta encuesta.

Con esta encuesta sobre ecosistemas de innovación queremos seguir aprendiendo sobre el tema, para luego poder compartir los resultados también contigo y poner en práctica lo aprendido en el desarrollo del nuevo ecosistema de innovación llamado Knode que está impulsando la Universidad Autónoma de Madrid.

Desde que publicamos el artículo sobre el desarrollo de ecosistemas de innovación nos ha escrito mucha gente interesada en colaborar y estamos planificando las primeras actividades en las que podrán participar, hasta entonces, participar en esta encuesta es lo mejor que puedes hacer para ayudarnos en este proyecto que busca dinamizar la innovación a través del encuentro entre científicos y empresas.

Esperamos contar con tu participación en esta encuesta, como ya ha ocurrido en otras iniciativas de este tipo que hemos llevado a cabo desde Futurizable, por lo tanto desde ya queremos darte las gracias y decirte que pronto seguiremos compartiendo contenidos sobre estos temas para seguir aprendiendo juntos.

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¿Cuál es el estado del MarTech en España y América Latina?

Publicado el 25 June, 2020

Cuando combinamos el binomio Marketing y Tecnología aparece en las organizaciones una nueva forma de alcanzar los objetivos a la hora de darse a conocer e interactuar con sus clientes.

Según la consultora Gartner, el 58% de las empresas no utilizan todo el potencial que el MarTech (Marketing tecnológico) puede ofrecer a las empresas, representando solo el 26% de la inversión en los presupuestos en tecnología. Es por ello que desde Futurizable analizamos el estado del arte del MarTech en España y América Latina, para poder desarrollar nuevas iniciativas que ayuden a potenciarlo.

A partir del estudio realizado, en el que han participado profesionales de sectores diversos, podemos constatar que la mayoría de los encuestados se informa habitualmente en diferentes medios especializados del área MarTech:

  • MarTech Forum
  • MarTech Today
  • MarTech Zone
  • MarTech Advisor
  • AppCritic
  • CMSWire
  • Crunchbase
  • En.Digital
  • Innovaspain
  • Reason Why
  • InboundCycle
  • MIT Technology Review
  • Retail Awanzo
  • Station F
  • PuroMarketing

Aunque normalmente no suelen asistir a eventos o formaciones sobre MarTech, sí que muestran interés en poder participar en alguno de ellos. Los que sí han tenido la oportunidad de acudir a eventos especializados, lo han hecho en los que han sido organizados por:

  • Adigital
  • Makerpad
  • Club de Marketing de Málaga (MarTech)
  • Sngular (MarTech Spain)
  • Conferencias TEDx.

En lo que se refiere al uso de herramientas del ámbito del MarTech, la tendencia también es no utilizarlas con frecuencia combinando sus capacidades con otros sistemas o desconocer que las que se usan tienen ese potencial. Así, las más utilizadas por los encuestados son

  • HubSpot
  • Mailchimp
  • SugarCRM
  • Acoustic
  • IBM Watson Marketing Campaign Automation
  • Piwik PRO
  • SimilarTech
  • Mautic
  • Integromat
  • Zapier
  • AppCritic
  • G2crowd
  • Capterra.

Las empresas que destacan como referentes por su actividad en MarTech para los encuestados son Acoustic, HubSpot, MathMarketing, Artyco, PathFinder, Mediapost, The PowerMBA, Intercom, Open Alliance, Flat 101, BeRepublic, NothingAD y Sngular.

Si hablamos de startups españolas que desarrollen alguna herramienta tecnológica para el MarTech, la mayoría no conoce ninguna, pero los que sí lo hacen mencionan:

  • Typeform
  • Mdirector
  • Boardfy
  • Artyco
  • Connectif
  • Nicehop
  • Mrketic
  • Walcu
  • Saleslayer
  • Neuromobilemarketing
  • Intelify
  • Minderest
  • Empathy
  • Adwalk
  • Ladorian
  • Metricool
  • Pickaso

Las opciones de personalización es uno de los aspectos más valorados en las herramientas de MarTech, considerándolo esencial un 57,9% de los encuestados; muy de cerca le siguen las opciones de automatización, con un 52,6% que le da gran importancia. El siguientes aspecto más valorado es la usabilidad, casi el 37% le asigna la puntuación más alta a esta característica. Sorprende que el precio se encuentra en la última posición, ya que, aunque se considera importante, hay diversidad de opiniones a la hora de ponderar la relevancia de este aspecto.

Cuando la pregunta es más concreta e incidimos en la importancia de alguna de estas características para el encuestado y su compañía, resaltan cuestiones como la automatización del funnel de venta, la monitorización de redes sociales, la optimización de las rutas de tráfico, la geolocalización de productos, la escalabilidad, la personalización ágil y sencilla o las opciones multimarca.

Menos de la mitad de los encuestados (42,1%) ha contratado alguna vez servicios relacionados con MarTech. De ellos, los servicios demandados han sido para la gestión de campañas de Adwords, consultoría, Marketing Automation (Drip, Active Campaign), compra de CRM o estudios de mercado. En la mayoría de los casos, su experiencia ha sido positiva y estos servicios han ayudado a optimizar su trabajo y la gestión de equipos.

La opinión de los profesionales del MarTech

Completando esta encuesta realizada, y dentro del ámbito del Observatorio MarTech, hemos querido conocer la opinión de expertos en MarTech cuyas compañías ofrecen soluciones en el ámbito de las herramientas digitales aplicadas al marketing. Con la visión aportada por estos profesionales, obtenemos una imagen fidedigna de cómo se encuentra es estado del arte del Martech en España y América Latina.

Entrevistamos a:

Pablo Rueda, Partner Manager de Selligent. Partner Manager de Selligent en España y Portugal. Con 20 años de experiencia en Marketing de empresas tecnológicas, ahora, en Selligent, toda esa experiencia confluye al trabajar para una empresa tecnológica cuyo producto sirve para hacer marketing automation. Selligent Marketing Cloud es una sofisticada plataforma de marketing B2C que permite a los profesionales de marketing maximizar cada momento en que se relacionan con sus consumidores.

Maciej Zawadziński, CEO de Piwik PRO. Experto en AdTech y MarTech además de especialista en derechos de privacidad online. Actualmente, Maciej es el CEO de Piwik PRO, una compañía de origen polaco dedicada al desarrollo de funcionalidades analíticas, enfocada a la privacidad del usuario y la seguridad de los datos.

Chris Gollop, director de marketing de Sales Layer. Los PIM (Product Information Management) son herramientas multicanal de software de marketing para ecommerce. En ese contexto se encuadra Sales Layer PIM como el software de innovación tecnológica para el mantenimiento de catálogos, que consigue mejorar el estándar de calidad de contenido de producto, y ahorra tiempo y recursos. Chris Gollop es el director internacional de marketing de la compañía.

Estila Gil, Markting Manager de Opiniones Verificadas– Net Rviews. Estela, posee más de 12 años de experiencia en Marketing Digital y en Marketing Offline. Profesional de eCommerce y experta en el desarrollo, implementación y optimización de estrategias de Marketing Digital y Offline de crecimiento y conversión para canales de venta online B2B y B2C. Opiniones Verificadas (SaaS) es una herramienta para recopilar las opiniones de los clientes después de una compra online u offline y conocer el nivel de satisfacción sobre la experiencia con la marca y los productos.

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Participa en la Encuesta MarTech

Publicado el 08 April, 2020

Al igual que hemos hecho en las otras ocasiones cuando ponemos en marcha los Observatorios de Futurizable, volvemos ahora con este nuevo proyecto para conocer el estado del MarTech en España y América Latina. Para los que aún no sabéis mucho sobre este tema del marketing tecnológico os recomendamos leer antes este artículo introductorio al concepto Martech.

Según la consultora Gartner, el 58% de las empresas aún no está aprovechando todo el potencial que el MarTech (marketing tecnológico) les puede ofrecer; para muestra, este dato: la inversión en marketing tecnológico sólo representa el 26% del montante total de los presupuestos en tecnología.

Pero, ¿cuál es el potencial que tiene este tipo de tecnología en las organizaciones?

En la conferencia del IESE sobre “MarTech La fusión del marketing con la tecnología”, se hace hincapié en que la aparición de este tipo de tecnología nos permite poder disponer de una visión 360º del cliente, dándonos la posibilidad de personalizar y segmentar en el mensaje en función de cada usuario al que nos dirigimos.

Personalización, automatización, analítica de datos, AI aplicada a nuevos modelos NBA (Next Best Action), publicidad contextual, … Tenemos un gran potencial en el uso de estas tecnologías, en palabras de David Lastra, Director de MarTech en Sngular.

Cuando hablamos de tecnologías vinculadas a MarTech, resulta bastante impresionante analizar el landscape europeo de 2019, que nos arroja más de 2.400 soluciones que pueden contribuir a solventar las necesidades de las empresas y a optimizar su rendimiento.

La siguiente encuesta, que se enmarca dentro de los contenidos que estamos preparando para el Observatorio MarTech 2020 en España y América Latina , aspira a arrojar una visión 360 sobre algunas de las cuestiones habituales que nos pueden venir a la mente cuando en nuestro trabajo nos empiezan a hablar de MarTech:

  • ¿Es esto una moda?
  • ¿No supondrá la automatización del marketing y sus procesos una deshumanización de nuestro cliente?
  • ¿Cómo de ágil es el proceso para poder llevarlo a cabo en nuestra organización?
  • ¿Qué o cuáles son las soluciones adecuadas?
  • ¿Mejor construir la herramienta o pagar la licencia de uso?
  • ¿Debo cambiar mi departamento si me enfoco en la utilización de las distintas tecnologías?
  • ¿Existe realmente una tasa de retorno que justifique la inversión en procesos MarTech?

Con esta encuesta podremos sentar las bases que den respuesta al modelo de las 6C para estructurar el marketing tecnológico.
Este modelo implica que los pilares fundamentales de la venta, comunicación y atención al cliente, entre otros, se basan en soluciones robustas que permiten mejorar los cuellos de botella que se venían produciendo por falta de integración, escalabilidad o información del dato en tiempo real.

Según los expertos, el paradigma tecnológico en el que nos movemos ha motivado que el clásico funnel de ventas vea comprometida su integridad hasta el extremo de verse a punto de desaparecer de los libros clásicos de Marketing. 

El mercado se ha vuelto omnicanal y, para dar respuesta a la necesidad de cada cliente de forma personalizada, debemos impulsar decisiones hacia los consumidores que les permita establecer contacto con la empresa, producto o servicios cuándo, dónde y cómo quieran. 

Ya no hablamos de una propuesta secuencial del funnel, sino de una hiperpersonalización de cada una de sus etapas para alcanzar nuestros objetivos.

Entre las ventajas que obtienen las organizaciones que ya utilizan MarTech en su estrategia se pueden encontrar:

  1. Análisis de la información en tiempo real por medio de la integración de datos conectados a distintas fuentes.
  2. Entender de manera clara al consumidor one-to-one y poder tomar decisiones en tiempo real.
  3. Simplificar los procesos, infraestructuras o realización de desarrollos a medida.
  4. Facilitar  y dar una respuesta clara al conjunto de técnicas del marketing relacional, pudiendo mejorar e ir adaptándonos a los cambios del mercado en tiempos muy ajustados.

Las tecnologías MarTech impactan culturalmente en las organizaciones. Los departamentos de marketing requieren hoy en día de perfiles con habilidades técnicas, capaces de explotar al máximo todas las funcionalidades  que estas soluciones nos permiten, para establecer nuevos modelos relevantes de relación con los clientes en un entorno tan cambiante como el actual.

Con el objetivo de conocer mucho mejor este sector, para posteriormente ir generando y compartiendo más conocimiento al respecto a través del Observatorio MarTech de Futurizable os animamos a participar en la encuesta ¿Cuál es el estado del MarTech en España?

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Participa en la encuesta del Observatorio Traveltech

Publicado el 27 January, 2019

Hace un par de semanas os contamos que en Futurizable nos habíamos embarcado en un nuevo reto en colaboración con el Travel Innovation Hub de Mobile World Capital Barcelona y Sngular para la puesta en marcha del Observatorio Traveltech. Una iniciativa que llevamos a cabo con el objetivo de conocer más en profundidad cómo la tecnología y la innovación van a influir en el sector turístico y el de los viajes en los próximos años.

Como cada vez que realizamos uno de los Observatorios de Futurizable, nuevamente partimos de una base de conocimiento que nos sirve como una primera aproximación a la temática que vamos a tratar, que en este caso es el artículo Traveltech: la oportunidad de la transformación digital del sector turismo y los viajes.

Y después de ese primer artículo, el siguiente paso en el camino es contar con la comunidad de Futurizable para ampliar la visión que tenemos sobre el tema y entender mucho mejor las posibilidades que ofrece la tecnología para mejorar un sector tan relevante como el del turismo y los viajes.

Para ello lo que hacemos es lanzar una encuesta en la que os animamos a participar, ya que conociendo vuestra opinión sobre el tema podremos marcar mucho mejor el rumbo al que nos vamos a dirigir a lo largo del desarrollo del Observatorio Traveltech.

Una vez que tengamos los resultados de la encuesta, podremos fijarnos nuevos destinos para este proyecto, a través de la puesta en marcha de eventos, la elaboración de entrevistas y nuevos contenidos, que irán poco a poco configurando el resultado del Observatorio Traveltech.

Por lo tanto, desde este momento te animamos a participar en la Encuesta del Observatorio Traveltech y de esta forma, entre todos, podremos lograr un mayor conocimiento sobre la forma en la que la tecnología y la innovación pueden ayudar a mejorar el sector turístico y de los viajes.

¡Muchas gracias!

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