Desde Futurizable llevamos desde 2018 divulgando sobre el sistema de gestión por objetivos OKR y fruto del aprendizaje para implantarlo en SNGULAR decidimos publicar el Manual de OKR, del que ya hemos realizado dos ediciones y presentamos ahora la nueva edición con los contenidos generados en la newsletter Futurizable OKR Edition hasta 2023.

Si no has leído aún el manual, es un buen momento para hacerlo y si ya lo has leído, verás que en esta nueva versión hemos incluido un montón de contenido nuevo, además de actualizar el contenido inicial en base a los aprendizajes que hemos tenido en estos años ayudando a muchas empresas con sus OKR.

Así que ya sabes, desde ahora puedes descargar la edición 2023 del Manual de OKR de SNGULAR.

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Tras el Encuentro de Futuristas, realizado en SNGULAR el 15 de septiembre, del cual puedes ver aquí la grabación o leer este interesante Resumen del evento realizado por Héctor Pérez, tenemos que decidir cómo darle continuidad a esta temática a través de Futurizable. Porque una cosa es hablar de la tecnología que va a producir muchos de los cambios que veamos en el futuro cercano, de lo cual llevamos años hablando aquí y que es algo de lo que ya tratan muchos medios, como por ejemplo la Newsletter Futureloop promovida por Peter Diamandis, y otra cosa es hablar de todas las técnicas, herramientas y métodos de los que nos hablaron los ponentes del evento en relación con el Futurismo.

Sobre Futurismo ya hablamos hace un año aquí cuando nos preguntamos ¿se puede predecir el futuro? y lo cierto es que en el encuentro de futuristas nos dieron varios ejemplos al respecto de predicciones realizadas por diferentes personas en relación con una alta posibilidad de una gran pandemia mundial y de otras situaciones que se han producido o se podrían producir en el futuro, en relación con el avance que vaya teniendo la humanidad. Lo que ocurre es que el tema puede quedar un poco abstracto si no somos capaces de encontrarle aplicación en nuestras vidas y en nuestros trabajos.

De lo que no cabe duda es que pensar en el futuro resulta apasionante y que muchas veces tomamos decisiones muy importantes en nuestra vida que pueden resultar más exitosas si hemos sido capaces de realizar diferentes ejercicios antes de tomar la decisión, como por ejemplo diseñar diferentes escenarios al respecto de cómo esa decisión podría desarrollarse en el futuro. Lo que ocurre es que luego tenemos que volver a la realidad y ser conscientes de que todo puede volverse incontrolable, para lo cual también podemos estar preparados, especialmente desde el punto de vista psicológico.

En todo asunto, antes de emprenderlo, mira bien lo que lo precede y lo que le sigue, y sólo después de tal examen, empréndelo. Si no observas esta conducta, tendrás en principio placer en lo que hagas, pues no tendrás en cuenta lo que sigue, pero al final, cuando aparezcan las dificultades, estarás lleno de confusión. Epicteto

Así que, mientras vamos decidiendo por aquí cómo darle continuidad al encuentro de futuristas, para lo cual desde luego que aceptamos sugerencias, solo nos queda recomendaros escuchar el Podcast Curiosidad Radical realizado por la Fundación Telefónica, sobre la vida de Richard Buckminster Fuller una de esas personas que deja una muesca en el Universo y que es una gran fuente de inspiración para todos aquellos que pensamos que el futuro no se puede predecir pero sí que se puede inventar.

 

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Desde que Futurizable se incorporó a SNGULAR hace 4 años hemos sido muy activos generando contenido temático, sobre determinadas tecnologías, metodologías y sectores en proceso de transformación digital. Esto lo hemos articulado a través de los Observatorios, que para nosotros es como abrir una ventana en un momento determinado a un tema concreto y aportar nuestro punto de vista al respecto. De esta forma hemos realizado 6 Observatorios propios, algunos de los cuales han sido en colaboración con empresas, como el de Insurtech y el de Traveltech. También hemos hecho algunos Observatorios exclusivos para empresas, a las que les ha gustado nuestra forma de trabajar y han querido que les ayudemos a profundizar en algún tema, al mismo tiempo que aprovechan para darse a conocer en ese ámbito.

Los Observatorios de Futurizable no se articulan siguiendo un procedimiento estadístico o científico, para eso ya existen otras instituciones que realizan estudios en cada sector, lo que nosotros queremos es generar una serie de contenidos y actividades que nos permitan dinamizar la comunidad de seguidores de Futurizable para posteriormente poder desarrollar otras iniciativas de manera conjunta. De esta forma algunos de los Observatorios que hemos realizado nos han ayudado a desarrollar nuevas líneas de negocio en la empresa, a atraer talento o a conocer startups en las que hemos acabado invirtiendo a través de SNGULAR Ventures. Y esto mismo es lo que buscamos promover con aquellas empresas con las que colaboramos a la hora de realizar un Observatorio.

Los Observatorios de Futurizable

Todos los Observatorios que hemos realizado hasta el momento han tenido la misma estructura. Comenzamos por realizar un diagnóstico sobre el tema que queremos tratar, luego empezamos a escribir sobre lo que hemos aprendido al respecto, para continuar realizando una serie de actividades, como son las encuestas, las entrevistas y los think tank. Al final de este trabajo, que suele durar entre 3 y 6 meses, publicamos un documento con los contenidos que hemos ido generando a través de esos artículos y actividades. También en la mayoría de los casos lanzamos un reto, ya sea a los sngulares o la comunidad de Futurizable, lo cual nos sirve para darle continuidad a la iniciativa. Por ejemplo en el caso del Observatorio de Talento nos propusimos implantar OKR en la empresa y en el de Blockchain desarrollar una nueva línea de negocio para ofrecer servicios de desarrollo sobre esta tecnología.

El Observatorio ODS TECH

El último Observatorio que hemos realizado ha estado dedicado a los ODS, donde hemos querido aportar nuestra visión sobre cómo la tecnología puede ayudar a lograr los ODS y por qué pensamos que trabajar en pro de los ODS es positivo para cualquier empresa que quiera ser relevante en el futuro.

El jueves 9 de septiembre será la presentación del documento del Observatorio ODS TECH y para ello realizaremos un evento híbrido, presencial en Madrid y virtual a través de Youtube, donde contaremos con algunos expertos en materia de sostenibilidad, especialmente desde el ámbito de la innovación y la empresa. Una vez realizado el evento compartiremos por aquí el documento del Observatorio para que lo podáis descargar y leer.

El Observatorio de Aprendizaje de Alto Rendimiento

El siguiente Observatorio en el que nos hemos puesto a trabajar está dedicado al aprendizaje, lo cual es un tema transversal, como en su momento fue el tema del talento y en esta ocasión lo realizamos en colaboración con el equipo de SNGULAR TeamLabs, del mismo modo que hicimos con el equipo de Marketing Transformation en el Observatorio MarTech.

Como os podéis imaginar este tema del Aprendizaje es prioritario para nosotros, ya que en SNGULAR tenemos tres líneas principales de negocio, la tecnología, el talento y el aprendizaje. Y en este tema del aprendizaje estamos trabajando mucho en los últimos años, desde la adquisición de UXER, la participación en TeamLabs y la puesta en marcha de una serie de laboratorios de aprendizaje, como el de OKR.

El próximo Observatorio puede ser en colaboración con tu empresa

Mientras vamos realizando el Observatorio de Aprendizaje queremos ir pensando en la temática para otro observatorio y nos gustaría que fuese con alguna empresa que esté interesada en aprender más sobre el tema, aprovechando todo el contenido y actividades que se generan para posicionarse mejor en ese sector. Así que si estás trabajando en temas de innovación, comunicación o dirección en una empresa en la que te parezca interesante esa forma de generar contenidos, estaría genial si podemos hablar para ver si podemos colaborar en la realización de un nuevo Observatorio.

Los contenidos y actividades que podemos realizar en el marco del Observatorio son:

1. Artículos de análisis sobre la temática elegida de forma que los lectores del observatorio puedan tener una visión lo
   más completa posible sobre el estado de desarrollo de este sector.
2. Encuesta abierta sobre el conocimiento general sobre el tema seleccionado para el Observatorio, las necesidades o problemáticas existentes, las soluciones propuestas … Esta encuesta sirve para tomar el pulso al sector sobre el tema de estudio del Observatorio y para descubrir aspectos que no hayamos considerado inicialmente cuando se ha planificado el contenido del mismo.
3. Entrevistas a personalidades relevantes relacionadas con la temática del Observatorio, que nos permitan tener una visión más amplia sobre todo lo que está ocurriendo en este sector y las oportunidades que puede generar.
4. Think Tank es un evento en el que se invita a una serie de personas relevantes en la temática para detectar problemáticas, soluciones y oportunidades que presenta este sector. A la hora de la selección de los participantes en el evento se busca especialmente que haya representantes de startups, de grandes empresas tecnológicas y de investigadores en la materia del Observatorio.
5. Documento del Observatorio se podrá publicar como un descargable desde la página web de Futurizable y de la empresa.
6. Evento de presentación del Observatorio, una vez realizado todo el contenido y con el objetivo de darle una mayor difusión.

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