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El dilema del innovador

Publicado el 08 June, 2023

“Acompáñanos en nuestro evento insignia para descubrir en primera persona los últimos anuncios de productos, demos en vivo, casos de éxito de clientes y partners y charlas con líderes de la industria. Tras un año desde la inauguración de nuestros primeros centros de datos en España, nos reunimos de nuevo para explorar juntos los últimos avances en Inteligencia Artificial, Data, Sostenibilidad, Seguridad, Colaboración y mucho más. Todo ello, en un entorno de cine”.

Así se presenta el evento Google Cloud Summit que se ha celebrado esta semana en Madrid y donde hemos estado presentes desde SNGULAR como partners de Google, para compartir nuestra experiencia integrando sus soluciones tecnológicas para nuestros clientes. Un evento en el que como te puedes imaginar se ha hablado mucho de Inteligencia Artificial, pero también de cómo seguir evolucionando en el desarrollo de otras tecnologías como el Cloud, que tan importantes han resultado para que ahora estemos adentrándonos en una nueva revolución tecnológica.

El dilema del innovador es un concepto popularizado por Clayton Magleby Christensen a través de un libro con el mismo nombre en el que se explica la dificultad que enfrentan las empresas exitosas cuando tienen que decidir entre seguir enfocándose en sus productos existentes, los cuales han demostrado una gran aceptación por parte de los clientes y le proporcionan unos ingresos significativos, o arriesgarse a innovar y desarrollar nuevos productos que podrían no tener éxito en el futuro.

Lo que estamos viendo ahora mismos respecto a las decisiones que están tomando empresas como Microsoft, Google, Meta, Apple y Amazon es digno de análisis desde la perspectiva del dilema del innovador. Veamos cómo está sucediendo en cada uno de los casos:

  • Microsoft está retomando una parte de su protagonismo perdido en las últimas décadas, sobre todo en lo relativo al negocio B2C, donde no fue capaz de trasladar su éxito en el negocio de la ofimática ni a Internet, tras perder el varapalo al Explorer y a Bing, ni al móvil, donde no ha llegado a tener ningún software de referencia. En ambos casos Google ha sido sobre todo quien le ha quitado protagonismo y por lo que parece ahora se está tomando la venganza al haber logrado en exclusiva la colaboración con OpenAI que tanto recorrido le está aportando a la hora de integrar la Inteligencia Artificial en todas sus plataformas tecnológicas.
  • Google es seguramente quién mejor representa la situación del dilema del innovador, ya que todo el mundo contaba con que era la empresa mejor preparada para la revolución de la Inteligencia Artificial, pero el éxito de ChatGPT parece haber trastocado bastante sus planes al respecto. Sin duda que Google ha sido el pionero a la hora de poner a disposición de los usuarios esta tecnología, por ejemplo con el filtro de spam y el traductor automático, además de otras muchas aplicaciones de uso interno o para el ámbito científico, pero donde el dilema del innovador ha quedado de manifiesto es a la hora de integrarlo dentro de su producto principal: el buscador.
  • Meta por si parte está desarrollando una estrategia bastante sorprendente y que está poniendo de manifiesto su gran capacidad de adaptación. Cuando hace un año su gran apuesta era el metaverso, en muy poco tiempo y seguramente que influenciada por los malos resultados que estaba teniendo en bolsa, ha dado un giro de timón para apostarlo todo por la Inteligencia Artificial, convirtiéndose en una máquina de presentar novedades de herramientas basadas en esta tecnología. Y seguramente lo más interesante de todo es que con el tiempo se verá que esto no está tan alejando del metaverso, ya que muchas de las innovaciones que están desarrollando el ámbito de la Inteligencia Artificial Generativa de imagen y sonido tendrán grandes utilidades relacionadas con la realidad inmersiva.
  • Apple y Amazon, Siri y Alexa, son las grandes incógnitas en estos momentos y cualquier elucubración que podamos hacer puede dejar en evidencia nuestro desconocimiento al respecto de su estrategia real respecto de la Inteligencia Artificial Generativa. Aunque también es cierto que quién más ha quedado en evidencia, respecto a las capacidades de procesamiento y generación de lenguaje natural han sido Siri y Alexa, cuyas respuestas a nuestras preguntas están notablemente rezagadas de las que nos está ofreciendo ahora ChatGPT. El dilema del innovador en el caso de estas empresas puede ser incluso más destacado que en el de Google, porque al menos este ya ha decidido que con Bard y otros desarrollos va a lanzarse a competir en este mercado, pero lo que harán al respecto estos otros gigantes tecnológicos es una incógnita.

¿Y qué ha pasado con IBM? ¿Recuerdas Watson? A veces los pioneros se adelantan a su tiempo y en este caso ha quedado claro que la tecnología detrás de Watson no estaba a la altura de lo que ahora tenemos con los LLM’s basados en transformers. Un ejemplo muy representativo de que muchas veces no basta con querer que las cosas sucedan, sino que también hay que tener la capacidad de hacerlo posible y si esto lo extrapolamos a la situación de competencia entre Google y OpenAI podría darnos pistas al respecto de lo que podría suceder en el futuro.

Entonces, en relación con la estrategia de Google, lo que tenemos claro es su capacidad de disrupción, que comenzó con los buscadores, pero que ha continuado después con los navegadores, el correo electrónico e incluso los sistemas operativos. ¿Podría ocurrir lo mismo con los Chatbots? veamos qué está haciendo al respecto para no quedarse atrás en esta revolución:

  • Desplegar todo su arsenal con Bard, PaLM, LaMDA, aunque con poco éxito por ahora en cuanto a quitarle protagonismo a ChatGPT y sobre todo considerando que los resultados que ofrecen no tienen la calidad que el primero. En todo caso habrá que darle tiempo porque en 6 meses no se pueden sacar conclusiones demasiado relevantes.
  • Invertir en startups es otra opción que usan las grandes empresas que no quieren verse afectadas por el dilema del innovador, ya que podría ocurrir que si Google no es capaz de crear una alternativa que realmente haga la competencia a ChatGPT quizás sí lo haga su startup participada Anthropic que no tiene el lastre de ser una gran empresa y por lo tanto puede arriesgar mucho más, como está haciendo OpenAI.
  • El Intraemprendimiento ha sido otra de las cosas que han funcionado muy bien a Google, con ese famoso 20% del tiempo que los trabajadores de la empresa podían dedicar a sus proyectos personales y que se acabó materializando en un buen número de productos de éxito. Lo que no sabemos aquí es cómo enfoca la empresa ahora este tema y si habrá alguien trabajando en una posible competencia de ChatGPT.
  • Pivotar del negocio de la publicidad al SaaS. Los que dan por muerto a Google en la era de ChatGPT quizás no se plantean que en lugar de pivotar su propuesta de valor, lo que podría hacer es pivotar su modelo de negocio. Así, del mismo modo que las televisiones y los periódicos han sufrido el efecto Google destruyendo su modelo de negocio basado en publicidad, quizás ocurra lo mismo ahora con los Chatbots y Google tenga que despedirse de la vaca lechera de la que ha vivido durante dos décadas para concentrarse ahora en el negocio del software como drive, cloud, chrome, android, …

Tiempos apasionantes y sobre todo donde obtener grandes aprendizajes si estamos atentos a cómo las empresas están tomando decisiones y adaptándose a los cambios que se producen en el mercado.

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Novedades en los Metaversos

Publicado el 29 November, 2021

Ahora que está terminando el año podríamos decir que la palabra tecnológica de 2021 ha sido METAVERSO, especialmente desde que Facebook anunció que iba a cambiar el nombre de la corporación a Meta y redoblar sus esfuerzos hacia el desarrollo de mundos virtuales. Pero ya antes, a lo largo de este año, habíamos vivido el auge de esta tecnología con la aparición y desarrollo de los metaversos del mundo crypto, que buscan crear sus propias mundos virtuales con economías descentralizadas, como son Decentraland y Sandbox.

Desde que en abril de este año comenzamos a hablar de los metaversos en Futurizable el sector se ha mostrado tremendamente activo y ahora que además Facebook lo ha dado a conocer a todo el mundo, seguramente veamos un furor en relación con las empresas que apuestan por construir este tipo de mundos virtuales, buscando proporcionar todo tipo de experiencias a sus participantes, a la vez que desarrollan nuevos modelos de negocio, como una evolución de los actuales de las redes sociales y los videojuegos.

Compartimos a continuación algunas de las noticias recientes que se han producido en el ámbito de los metaversos y que nos permiten hacernos una idea de cómo está evolucionando este sector, además de sus proyecciones de futuro.

  1. Alethea.ai es un metaverso en el que se combinan la Inteligencia Artificial con los NFT, permitiendo que los avatares estén animados gracias a los algoritmos de IA, dotándolos de capacidades conversacionales y cognitivas. Estos avatares además funcionan como NFT inteligentes y pueden convertirse en chatbots que pueden poseerse, entrenarse o venderse a otros participantes en el juego. Para lo cual se han utilizado las capacidades del modelo de lenguaje natural GPT-3 de OpenAI, que ha permitido dotar a los NFT de inteligencia y lenguaje. Se trata de un proyecto impulsado por Mark Cuban, empresario, inversor y propietario de los Dallas Mavericks.
  2. En España la startup Champion Games ha logrado 2 millones de euros de financiación para lanzar el primer juego de fútbol en el metaverso MetaSoccer. La ronda de inversión ha estado respaldada por fondos internacionales como Play Ventures, DeFiance Capital, ParaFi Capital, DAO Maker, Kyros Ventures, Metrix Capital y Peech Capital. El youtuber Willyrex forma parte del proyecto como inversor y en el advisory board se encuentra el youtuber KmanuS88. El proyecto ya ha emitido 72 millones de su token (MSU) en venta privada y 18 millones en pre-venta pública. La venta al público mediante DAO Maker será el 7 de diciembre. El objetivo de la empresa es elevar las ligas profesionales de MetaSoccer al nivel de las actuales ligas de fútbol.
  3. Continuando con el tema deportivo vemos como la firma de moda deportiva Nike se ha aliado con la plataforma de videojuegos Roblox para crear Nikeland, un universo digital donde los usuarios podrán vestir a sus avatares con prendas de la marca. Este nuevo espacio virtual propone a sus usuarios poner a prueba sus habilidades participando en videojuegos, ya sea los que facilita la plataforma, o creando los suyos propios a partir de una serie de herramientas y materiales deportivos para que los usuarios se conecten, creen y compartan experiencias. Además, para hacer de este universo una experiencia más interactiva, los participantes pueden hacer uso de los sensores de sus dispositivos móviles para transferir sus movimientos reales al mundo virtual.
  4. Gala es uno de los Metaversos más recientes y cuya valoración ha subido más en los últimos meses. Se trata de una plataforma de desarrollo de juegos que funcionan gracias al la blockchain de Ethereum y el token GALA, que funciona gracias al estándar ERC-20. Gracias a esto cualquier desarrollador de juegos blockchain pueda integrar Gala y sus NFTs en otros juegos, por lo tanto funciona de forma similar a la plataforma de videojuegos virtuales Steam, con la diferencia de que todos los juegos en Gala son gratuitos y los jugadores tienen la verdadera propiedad de los elementos del juego a través de la posición de NFT’s.
  5. Del mismo modo que llevamos viendo operaciones multimillonarias en el ámbito de los NFT, también en los metaversos comienzan a sucederse operaciones que muestran el gran interés que están despertando en los inversores en criptomonedas. En concreto recientemente se ha producido una gran operación inmobiliaria en Decentraland, donde la empresa Metaverse Group, que se define como una empresa inmobiliaria en la economía de los metaversos, ha comprado por valor de más de 2 millones de dólares un terreno formado 116 parcelas, donde planea construir el distrito de Fashion Street enfocado en la promoción de la moda digital.
  6. Nvidia no quiere quedarse fuera de esta gran oportunidad que suponen los metaversos, de hecho la empresa puede convertirse en uno de los principales protagonistas al ser el fabricante de las tarjetas gráficas necesarias para que todas estas creaciones digitales ofrezcan una buena experiencia al usuario. Así vemos cómo su apuesta pasa por la creación de la plataforma de desarrollo Omniverse donde los creadores, diseñadores, investigadores e ingenieros pueden conectar las principales herramientas de diseño, activos y proyectos 3D para colaborar e iterar en un espacio virtual compartido. Además los desarrolladores de software pueden crear y vender fácilmente extensiones, aplicaciones, conectores y microservicios en la plataforma para ampliar su funcionalidad.
  7. Epic Games, los creadores de Fornite, siguen avanzando para ampliar su actividad en el ámbito de los metaversos ya que tienen muy claro que va a ser un sector tremendamente relevante para el futuro. Así lo ha expresado Tim Sweeney, CEO de la empresa recientemente: el metaverso podría ser capaz de generar varios billones de dólares a la economía mundial. Los próximos tres años serán críticos para todas las empresas que aspiran al metaverso como Epic, Roblox, Microsoft y Facebook. El término metaverso” es como Internet, y ninguna compañía puede poseerlo, pero t la empresa que alcance primero los mil millones de usuarios en el metaverso podrá establecer los estándares de la plataforma.”
  8. También el fondo de inversión del mundo crypto Grayscale considera que el metaverso será un negocio gigantesco, de hecho en el informe The Metaverse, Web 3.0 Virtual Cloud Economies, expone la siguiente hipótesis: el Metaverso es un universo digital que va más allá de la Internet que conocemos hoy. Esta visión del estado futuro de la web tiene el potencial de transformar nuestras interacciones sociales, negocios y la economía de Internet en general. El Metaverso todavía está tomando forma, pero las redes criptográficas de mundo virtual abierto Web 3.0 están ofreciendo un vistazo de lo que puede deparar el futuro de Internet. La oportunidad de mercado para dar vida al Metaverso puede tener un valor de más de 1 billón de dólares en ingresos anuales y puede competir con las empresas Web 2.0, con un valor de mercado de 15 billones de dólares en la actualidad. Este potencial ha atraído a empresas como Facebook a girar hacia el Metaverso, lo cual puede servir como catalizador para que lo sigan otros gigantes tecnológicos e inversores de la Web 2.0.

Para seguir aprendiendo de Metaversos

En el evento FUTURO Descentralizado, que realizaremos el 1 de diciembre, vamos a tener una charla por parte de Antonio Sierra que es un gran experto en Metaversos, lo cual será una fantástica ocasión para aprender los aspectos principales sobre el tema. Y además el 20 de diciembre tendremos el post-evento FUTURO Descentralizado con un taller específico sobre cómo empezar a participar en el metaverso Decentraland, con una introducción al wallet Metamask para poder comprar Mana, la criptomoneda de ese metaverso y cómo usarla para participar en la DAO, poder comprar NFT, ya sea en forma de arte digital o en propiedades inmobiliarias del mundo virtual.

Si todo este mundo de los Metaversos, los NFT, las DAO y las crypto en general te resultan interesantes pero aún no has dado el paso para participar en ello, aún puedes apuntarte al evento online FUTURO Descentralizado, donde contaremos con grandes expertos en la materia y nos darán su visión sobre cómo va a evolucionar uno de los sectores más dinámicos en materia de innovación tecnológica.

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