OGSM archivos - Futurizable | Sngular
Enlaces rápidos
  • Blockchain
  • Big Data
  • Educación
  • Robótica
  • Espacio

Currently Viewing Posts Tagged OGSM

Futurizable OKR Edition #15

Publicado el 11 septiembre, 2020

Aprendiendo de nuestros alumnos

Sin duda enseñar a otros puede proporcionarnos grandes satisfacciones, por ejemplo al comprobar que lo que sabes tiene una utilidad para otras personas o al recibir el reconocimiento de los alumnos por haberles enseñado algo nuevo. Pero más allá de estas satisfacciones en el corto plazo, enseñar a otros puede hacernos una gran aportación a través del nuevo aprendizaje que logramos cuando los propios alumnos comparten su conocimiento con nosotros.

Esto es lo que ocurre cada vez que realizamos un curso de OKR Champion, donde algunos de nuestros alumnos cuentan con unos conocimientos y experiencias que resultan muy enriquecedoras para nosotros y para el resto de compañeros del curso. No solo en lo que a la materia OKR se refiere y cómo aplicarla, sino también en otros temas que resultan complementarios y enriquecen muchísimo el aprendizaje.

Por ejemplo en el curso de OKR  Champion que hemos realizado esta semana hemos tenido un alumno con una dilatada experiencia trabajando con el modelo de gestión Lean, que compartió con nosotros algunas ideas muy interesantes al respecto de otras metodologías que resultan complementarias con OKR como son Hoshin Kanri y OGSM.

Hoshin Kanri

Al igual que ocurrió con el modelo Lean, Hoshin Kanri comenzó a usarse en la industria del automóvil japonesa, especialmente en Toyota, pero mientras que Lean se enfocaba en minimizar los desperdicios en el sistema de fabricación y maximizar la creación de aportación de valor para el cliente, en Hoshin Kanri se pone la vista en el largo plazo de cara a establecer un modelo de dirección estratégica basado en el control y la razón.

Hoshin Kanri coincide con OKR en la necesidad de tener claro cuáles son los valores de la compañía, para posteriormente definir una serie de objetivos a través de la realización de un un plan estratégico, que deben materializarse a en una táctica a la que hay que hacer un seguimiento y evaluación de manera periódica. Además se introducen una serie de dinámicas como el proceso llamado Catchball a través del cual se busca involucrar a las personas con los objetivos a conseguir.

OGSM

OGSM (Objectives, Goals, Strategy, Measures) también nació en la industria del automóvil japonesa y se presenta como una evolución de la Gestión por Objetivos, en la que se trabaja con diferentes niveles de objetivos, aquellos que resultan más estratégicos a largo plazo, a los que se denomina Objetivos y luego están los que pueden resultar más concretos y prácticos, a los que se llama Metas (en esto coincide con el modelo que se ha seguido a la hora de enunciar los ODS)

Además, como ocurre con OKR, es necesario definir la estrategia a desarrollar o actividades a realizar, para lograr esos objetivos y también resulta fundamental establecer los indicadores o hitos numéricos que nos dirán que estamos logrando el objetivo. Por lo tanto como podéis ver estos otros sistemas de gestión por objetivos coinciden con OKR en las recomendaciones a la hora de diseñar los objetivos, pero lo que les falta son muchas otras ideas como el bottom-up, los superpoderes, el CFR, …

Sigue aprendiendo sobre OKR en nuestros cursos de OKR Champion

Los días 28, 29 y 30 de septiembre realizaremos la edición número 11 de nuestro curso online de OKR Champion así que si quieres seguir aprendiendo sobre esta metodología aquí tienes una gran oportunidad para hacerlo. En estos cursos enseñamos la que para nosotros es la forma ideal de diseñar los OKR, contamos cómo hemos hecho en Sngular el proceso de implantación, explicamos por qué pensamos que es muy importante contar con la figura del OKR Champion dentro de una empresa y hablamos de las herramientas de software que nos pueden ayudar a realizar una mejor gestión de este sistema en nuestros proyectos.

A través de nuestros cursos online de OKR Champion ya se han formado más de 100 profesionales, algunos de ellos trabajan en grandes empresas, otros son emprendedores que están desarrollando sus propios negocios y también tenemos como alumnos a muchos profesionales que se dedican a trabajar con metodologías ágiles. De todos ellos vamos aprendiendo cuando nos transmiten su visión sobre OKR, los retos a los que se enfrentan, las dificultades que tienen a la hora de aplicarlo, por eso decíamos al comenzar que los que más aprendemos somos nosotros, porque nos enriquecemos muchísimo gracias al conocimiento y experiencia de nuestros alumnos.

Etiquetas: , ,

  • Libro Futurizable

    Libro Futurizable

    Si eres un profesional dedicado a la innovación o estás interesado en la tecnología que está por llegar, hazte con un ejemplar de Futurizable. En este libro, Javier Martín presenta las principales tecnologías exponenciales que van a tener gran impacto en la sociedad en los próximos años.

    Comprar