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Futurizable OKR Edition #107 – Empieza con el Para Qué

Publicado el 02 diciembre, 2022

Esta semana estamos terminando la segunda edición de la certificación de OKR Expert y como viene siendo habitual en los cursos, nosotros estamos aprendiendo mucho de los alumnos, así que hoy queríamos compartir uno de esos aprendizajes, que surgió en uno de los múltiples debates que se han ido produciendo.

El tema de debate era por dónde empezar a la hora de implantar OKR y aquí es donde surgieron ideas al respecto de cómo empezar por el Propósito, pero no solo el de la organización sino sobre todo el de la propia implantación. Y aquí es donde una de las aportaciones más interesantes hablaba de la tracción que pueden llegar a generar los OKR en la empresa.

De esta forma la pregunta a la que responde el Para Qué hace las cosas la organización, también la podemos formular al respecto de Para Qué queremos usar OKR, qué es lo queremos lograr cuando usamos esta metodología, algo que solemos responder con las palabras mágicas del alineamiento, foco, transparencia, colaboración, productividad, …

Entonces cuando reflexionamos en el Para Qué usamos OKR puede cambiar la manera en la que entendemos los propios Objetivos, porque lo habitual es verlos como un logro, algo que conseguimos o algo que sucede, lo cual puede ser más bien una Meta. Pero por otro lado si pensamos en la frase de John Doerr «los objetivos no son la meta, son el camino» seremos conscientes de la importancia de ver la consecución de los objetivos como un grado de avance y no como un fin en sí mismo.

Porque no tenemos que olvidar que el fin es el propósito, el impacto que queremos lograr con nuestro trabajo y entonces los objetivos es lo que nos ayuda a alcanzarlo, en un proceso de mejora continua, que nunca termina, porque de hecho la actividad de una empresa nunca termina, no es un proyecto que empieza y acaba, es un servicio que se presta siempre que haya gente que lo necesite y eso siempre se puede mejorar.

Próximos cursos de OKR

La certificación de OKR Champion está pensada para aquellas personas que quieren conocer las bases del sistema OKR y que quieren empezar a utilizarlo en su equipo o empresa, realizando una labor de dinamización que facilite la adopción de la metodología. Para obtener esta certificación se realiza un curso de 6 horas de duración de manera online, dedicando 2 horas al día durante 3 días y realizando posteriormente una prueba de conocimiento al respecto.

  • 28ª Convocatoria del Curso de OKR Champion Certificado por Sngular. 13, 14 y 15 de diciembre.

La certificación de OKR Expert está diseñada para aquellos profesionales que vayan a liderar la implantación de OKR en una organización, ya que además de saber diseñar OKR correctamente y hacer seguimiento de ello a través de CFR, es importante tener los conocimientos al respecto de cómo realizar la implantación de esta metodología. Esta certificación de experto en OKR se obtiene tras realizar un curso de 27 horas de duración repartido en 9 días, dedicando 3 horas al día por las tardes.

  • III edición del Curso OKR Expert Certificado por Sngular del 7 al 23 de febrero.

 

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Futurizable OKR Edition #105 – Cómo vender más y mejor gracias a OKR

Publicado el 18 noviembre, 2022

¿Qué objetivos tenemos en nuestra estrategia de ventas? vender más y mejor. ¿Algo más? ¡sin duda! los OKR puede ayudarnos a dotar de una estructura mucho más sólida a cualquier estrategia de ventas, especialmente si somos capaces de integrar este sistema de gestión por objetivos en nuestras dinámicas de trabajo, lo cual nos introducirá en un proceso de mejora continua que nos aportará grandes beneficios.

Cómo usar OKR en tu estrategia de ventas

El próximo evento OKR Day tendrá lugar el lunes 28 de noviembre de 17 a 19h en el StageOne de Sngular en Madrid y de forma online a través de la plataforma Vidiv.

OKR puede ser una herramienta muy útil y práctica para mejorar la estrategia de ventas de una empresa ya que permite alinear esta estrategia con los objetivos corporativos y propósito de la organización. El evento OKR Day tendrá varias charlas de expertos y un debate con todos los ponentes para resolver las dudas de los asistentes.

Los equipos de ventas están muy acostumbrados a trabajar por objetivos, algo a lo que no están tan habituados otros equipos dentro de las empresas, sin embargo, no es tan directo pensar cómo se pueden organizar unos objetivos de ventas usando el sistema OKR. Por ejemplo tenemos el tema de los incentivos económicos, ya que los OKR desaconsejan vincular los objetivos con la remuneración variable, algo que en el caso de los vendedores es lo más normal del mundo que su remuneración dependa de los objetivos de ventas.

Por otro lado suelen haber bastantes dudas o inclusos discusiones al respecto de cómo sincronizar los OKR de ventas con los de otros departamentos, como puede ser marketing, operaciones, producto, … lo cual incluso tiene bastantes dificultades a la hora de realizar el alineamiento.

Así que parece que en el evento OKR Day tendremos mucho de qué hablar y sobre todo muchas dudas por resolver, por esto os animamos a participar, ya sea de manera presencial o de forma online, estamos seguros de que valdrá la pena.

Próximos cursos de OKR

En el OKR Lab esta semana estamos iniciando la 2ª Edición del programa OKR Expert y la semana que viene tendremos a la 27ª Convocatoria del programa de OKR Champion, así que como ves estamos a tope con nuestro trabajo de divulgación y aprendizaje sobre esta metodología que tanto puede hacer para ayudar a los profesionales y a las empresas a mejorar.

La certificación de OKR Champion está pensada para aquellas personas que quieren conocer las bases del sistema OKR y que quieren empezar a utilizarlo en su equipo o empresa, realizando una labor de dinamización que facilite la adopción de la metodología. Para obtener esta certificación se realiza un curso de 6 horas de duración de manera online, dedicando 2 horas al día durante 3 días y realizando posteriormente una prueba de conocimiento al respecto.

  • 27ª Convocatoria del Curso de OKR Champion Certificado por Sngular. 22, 23 y 24 de noviembre.
  • 28ª Convocatoria del Curso de OKR Champion Certificado por Sngular. 13, 14 y 15 de diciembre.

La certificación de OKR Expert está diseñada para aquellos profesionales que vayan a liderar la implantación de OKR en una organización, ya que además de saber diseñar OKR correctamente y hacer seguimiento de ello a través de CFR, es importante tener los conocimientos al respecto de cómo realizar la implantación de esta metodología. Esta certificación de experto en OKR se obtiene tras realizar un curso de 27 horas de duración repartido en 9 días, dedicando 3 horas al día por las tardes.

  • III edición del Curso OKR Expert Certificado por Sngular del 7 al 23 de febrero.

 

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Futurizable OKR Edition #104 – Ahora puedes convertirte en experto en OKR

Publicado el 10 noviembre, 2022

Últimos días para apuntarte al curso OKR Expert

La semana que viene comenzaremos la segunda edición del Curso OKR Expert y queremos agradecerte formar parte de esta newsletter con un descuento para participar en el curso. Podrás aplicar el descuento a través del código «QUIEROSEREXPERT» al realizar la compra desde Eventbrite.

Razones para convertirte en Experto en OKR

  1. OKR cada vez es más utilizado nivel global, y también en España estamos viendo como cada vez más empresas sacan provecho de ello, por lo que podemos decir que ya no se trata de una moda sino de una realidad, porque las empresas están muy necesitadas de una guía en la que inspirarse de cara a afrontar los grandes retos que presenta el mercado, especialmente en lo que se refiere a su transformación digital/cultural y a la gestión del cambio. De esta forma OKR puede convertirse en esta guía, nadie dice que sea la mejor, de hecho muchas empresas comienzan usándolo y luego lo adaptan en función de sus necesidades, pero sin duda es una buena forma de empezar, de acostumbrarse a trabajar por objetivos, de entender la importancia de priorizar y de adoptar el hábito de medir los resultados para poder mejorar.
  2. Leer o ver vídeos sobre OKR está bien, pero lleva tiempo afianzar los conceptos y sobre todo lograr una visión de conjunto. Sin duda es muy recomendable leer Mide lo que importa de John Doerr, sobre todo a nivel motivacional, para entender de dónde surge la metodología, las razones para aplicarla, el valor que ha aportado a algunas empresas como Google y para ser conscientes de la necesidad de realizar un cambio en las empresas que debe partir de establecer un Propósito y empezar a definir Objetivos. Pero lo malo del libro es que no explica paso a paso cómo se diseñan los OKR y sobre todo cómo se realiza la implantación en una empresa. Por eso nosotros creamos el Manual de OKR de Sngular y realizamos este curso, para materializar todas esas ideas interesantes que aparecen en los libros.
  3. Las empresas están empezando a fichar a personas para liderar la implantación de OKR, al menos las que nosotros conocemos que se han lanzado a este proceso, han elegido a una persona concreta de la organización a la que le han encomendado esta labor. Por lo tanto estas personas están asumiendo una gran responsabilidad, ya que no se trata simplemente de probar una nueva forma de trabajo, sino que toda la estrategia de la empresa puede pasar por aquello que se decida plantear como OKR y por lo tanto si sale bien puede suponer un gran avance para la empresa y si sale mal, implicar una gran pérdida de tiempo e ilusión de todos los que han participado en ello. Por esto pensamos que es necesario tener una buena formación al respecto y sobre todo haber podido validar con otras personas el plan de trabajo que se vaya a plantear para la implantación.
  4. Convertirte en experto en OKR es una forma excelente de diferenciarte frente a otros profesionales y posicionarte como referente de cara a procesos de transformación cultural, especialmente en todo lo relativo a transformación agile y gestión del cambio organizacional. Cada vez son más las personas que se dedican a esto en exclusiva, porque al igual que ha ocurrido con otros roles como el Agile Coach y el Scrum Master, cada vez más las empresas confiarán a determinados profesionales la implantación, dinamización y facilitación de todo lo que tienen que ver con OKR y la gestión por Objetivos en general. De esta forma ser experto en OKR también es una buena oportunidad para aquellos que buscan trabajo o quieren evolucionar su dedicación en la empresa para asumir un puesto de mayor relevancia.
  5. Una de las características diferenciales de OKR respecto de otros sistemas de gestión por objetivos es la relevancia que tiene la forma de trabajar en modo bottom-up. Ya sea porque el sistema propone que sea cada equipo o persona la que decida cómo, a través de sus OKR, puede contribuir a lograr los objetivos de la organización o porque si aún no se han diseñado unos OKR de empresa, a la hora de diseñar la estrategia corporativa, se pueden tener en cuenta los objetivos que se han ido creando por los equipos y las personas. Lo importante de esto es el nivel de autonomía que propone la metodología, lo cual permite que una persona que quiera dedicarse a facilitar la implantación de OKR en la empresas puede llegar a asumir un papel muy relevante y a su vez tener un beneficio importante.

Datos prácticos del curso OKR Expert

  • Duración: 27 horas.
  • Fechas: Del 15 de noviembre al 1 de diciembre de 2022.
  • Horario: martes, miércoles y jueves de 17 a 20 horas
  • Modalidad de impartición: online a través de Zoom.
  • Precio: 550 euros. Descuento 20% con el código «QUIEROSEREXPERT»
  • Inscripciones en Eventbrite.

Si tienes cualquier duda o consulta acerca de este programa, puedes escribirnos a javier@futurizable.com o llamarnos al 606453073 y estaremos encantados de ayudarte.

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Futurizable OKR Edition #100

Publicado el 14 octubre, 2022

Cumplimos 100 ediciones de la newsletter de OKR

Hoy es un día especial para nosotros ya que esta newsletter que recibes es la número 100.

Queremos compartir nuestra emoción contigo proponiéndote un SORTEO 🎁 en el cual puedes ganar una plaza para nuestros cursos de OKR Champion ¿te gusta la idea?

En estos cursos podrás aprender más a fondo qué son los OKR, para qué sirven, y aprenderás a implementarlos de una forma dinámica y personalizada.

Para participar simplemente escribe tu email en este formulario y la semana que viene anunciaremos el o la ganadora, ¿a qué esperas?, ¡no pierdas esta oportunidad!

Si ya has participado en los cursos, ¡no te preocupes!, también puedes sustituir el premio por una mentoría privada de una hora en la cual te asesoramos personalmente sobre OKR o puedes regalar tu plaza a quien quieras.

Así ayudan los OKR a mejorar el Coaching

Con el tiempo nos hemos ido dado cuenta de que los OKR son una herramienta especialmente útil para los profesionales que tienen que un trabajo especialmente relacionado con la dirección y motivación de otras personas. Por esto es especialmente útil para los líderes de los equipos y también para los entrenadores de equipos o coach.

Por eso estamos organizando el evento OKR Day dedicado exclusivamente a descubrir cómo los OKR pueden ayudar a los coach a mejorar su trabajo. Para ello contaremos con tres grandes expertos en la materia, y cuando decimos expertos es porque son profesionales que llevan muchos años ayudando a los equipos y las personas a mejorar en su trabajo.

El evento OKR Day será el 18 de Octubre a las 17h en el StageOne de Sngular y contará con los siguientes ponentes:

Próximos cursos de OKR

En el OKR Lab seguimos a tope con la organización de cursos para enseñar a los profesionales y las empresas cómo sacar el máximo provecho de este sistema de gestión por objetivos, que está enfocado en los resultados y basado en las personas.

La certificación de OKR Champion está pensada para aquellas personas que quieren conocer las bases del sistema OKR y que quieren empezar a utilizarlo en su equipo o empresa, realizando una labor de dinamización que facilite la adopción de la metodología. Para obtener esta certificación se realiza un curso de 6 horas de duración de manera online, dedicando 2 horas al día durante 3 días y realizando posteriormente una prueba de conocimiento al respecto.

  • 26ª Convocatoria del Curso de OKR Champion Certificado por Sngular. 25, 26 y 27 de octubre.
  • 27ª Convocatoria del Curso de OKR Champion Certificado por Sngular. 22, 23 y 24 de noviembre.
  • 28ª Convocatoria del Curso de OKR Champion Certificado por Sngular. 13, 14 y 15 de diciembre.

La certificación de OKR Expert está diseñada para aquellos profesionales que vayan a liderar la implantación de OKR en una organización, ya que además de saber diseñar OKR correctamente y hacer seguimiento de ello a través de CFR, es importante tener los conocimientos al respecto de cómo realizar la implantación de esta metodología. Esta certificación de experto en OKR se obtiene tras realizar un curso de 27 horas de duración repartido en 9 días, dedicando 3 horas al día por las tardes.

  • II edición del Curso OKR Expert Certificado por Sngular del 15 de noviembre al 1 de diciembre.
  • III edición del Curso OKR Expert Certificado por Sngular del 7 al 23 de febrero.

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Futurizable OKR Edition #97 – OKR y Coaching

Publicado el 23 septiembre, 2022

El coaching es una de esas palabras que se ha usado tanto y de forma tan poco apropiada por algunos, que hasta ha llegado a tener cierta mala fama, quizás también como el networking, porque se asocia con gente o empresas que prometen ofrecer determinados resultados pero luego lo que hacen al respecto no está a la altura de la expectativa generada. Pero esto no tiene por qué ser así, porque al igual que el networking puede dar muy buenos resultados si se realiza correctamente, el coaching seguro que puede ayudar mucho a las personas, equipos o empresas si el profesional que lo realiza tiene el nivel adecuado.

Y aunque en Futurizable no hemos hablado nunca de coaching, sí que es cierto que cada vez más coach que utilizan OKR como herramienta para ayudar a las personas a definir objetivos y disponer de un sistema que les ayude a lograrlos. Sobre esto precisamente hablamos este domingo en la newsletter principal en la que expusimos la importancia de disponer de una herramienta como OKR de cara a realizar una labor de liderazgo de equipos, como la que propone el modelo Servant Lidership.

Si estos temas del coaching te resultan interesantes te invitamos a participar en el evento OKR Day que vamos a realizar el martes 18 de octubre en Madrid y de forma online, en el que vamos a contar con tres profesionales que realizan su trabajo como coach de diferentes formas y que nos darán su visión al respecto de cómo OKR puede ayudar a mejorar esta actividad.

Los ponentes confirmados que van a participar en el evento OKR Day del 18 de Octubre a las 17h en el StageOne de Sngular son:

Próximos cursos de OKR

En el OKR Lab estamos a tope con la organización de cursos para enseñar a los profesionales y las empresas cómo sacar el máximo provecho de este sistema de gestión por objetivos, que está enfocado en los resultados y basado en las personas.

La certificación de OKR Champion está pensada para aquellas personas que quieren conocer las bases del sistema OKR y que quieren empezar a utilizarlo en su equipo o empresa, realizando una labor de dinamización que facilite la adopción de la metodología. Para obtener esta certificación se realiza un curso de 6 horas de duración de manera online, dedicando 2 horas al día durante 3 días y realizando posteriormente una prueba de conocimiento al respecto.

  • 25ª Convocatoria del Curso de OKR Champion Certificado por Sngular. 27, 28 y 29 de septiembre.
  • 26ª Convocatoria del Curso de OKR Champion Certificado por Sngular. 25, 26 y 27 de octubre.
  • 27ª Convocatoria del Curso de OKR Champion Certificado por Sngular. 22, 23 y 24 de noviembre.
  • 28ª Convocatoria del Curso de OKR Champion Certificado por Sngular. 13, 14 y 15 de diciembre.

La certificación de OKR Expert está diseñada para aquellos profesionales que vayan a liderar la implantación de OKR en una organización, ya que además de saber diseñar OKR correctamente y hacer seguimiento de ello a través de CFR, es importante tener los conocimientos al respecto de cómo realizar la implantación de esta metodología. Esta certificación de experto en OKR se obtiene tras realizar un curso de 27 horas de duración repartido en 9 días, dedicando 3 horas al día por las tardes.

  • II edición del Curso OKR Expert Certificado por Sngular del 15 de noviembre al 1 de diciembre.
  • III edición del Curso OKR Expert Certificado por Sngular del 7 al 23 de febrero.

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Futurizable OKR Edition #96 – OKR ¿Qué son y por qué deberías usarlos?

Publicado el 16 septiembre, 2022

OKR ¿Qué son y por qué deberías usarlos?

En el equipo del OKR Lab hemos creado un documento que puede servir de guía para conocer los aspectos básicos de OKR. ¿Nos ayudas a compartirlo? nuestro propósito es ayudar que cada vez más gente conozca y use los OKR, pero no lo podemos conseguir solos, necesitamos la ayuda de los que ya lo estáis usando para que se conozcan los beneficios que esto puede tener.

OKR ¿Qué son y por qué deberías usarlos

Convocamos una nueva edición de la certificación OKR Expert

Si ya sabes de OKR, por ejemplo porque hayas obtenido el certificado de OKR Champion, pero consideras que tienes mucho más que aprender, por ejemplo a la hora de hacer seguimiento y evaluación con los CFR o sobre cómo diseñar el plan de implantación de OKR en una organización, ahora tienes la oportunidad de convertirte en OKR Expert.

Se trata de un programa de certificación con una duración de 27 horas que realizaremos de manera online durante 3 semanas del mes de noviembre.

Próximos cursos de OKR Champion

Además del curso OKR Expert, ya tenemos publicados los cursos de OKR Champion para los próximos meses, así que aprovecha la oportunidad para apuntarte a alguno de ellos.

  • 25ª Convocatoria del Curso de OKR Champion Certificado por Sngular. 27, 28 y 29 de septiembre.
  • 26ª Convocatoria del Curso de OKR Champion Certificado por Sngular. 25, 26 y 27 de octubre.
  • 27ª Convocatoria del Curso de OKR Champion Certificado por Sngular. 22, 23 y 24 de noviembre.
  • 28ª Convocatoria del Curso de OKR Champion Certificado por Sngular. 13, 14 y 15 de diciembre.

Estos cursos están certificados por Sngular, una de las empresas pioneras en España en sacar provecho de los OKR, y a través de ellos queremos que tú también puedas descubrir esta herramienta, convirtiéndote en un OKR Champion.

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Futurizable OKR Edition #41

Publicado el 26 marzo, 2021

Productividad y OKR

Tan malo es no tener estrategia, trabajando solo por proyectos o tareas, como no ser capaz de aterrizar la estrategia en un plan que nos permita trabajar  de manera productiva en el día a día.

OKR en sí mismo puede verse como un sistema que nos ayuda en la productividad, ya que está repleto de recomendaciones que se han demostrado de utilidad para que seamos más productivos a la hora de lograr nuestros objetivos y hacer nuestro trabajo.

Por ejemplo:

  • Pocos objetivos: está comprobado que enfocarse en unos pocos objetivos es mejor de cara a lograr lo que nos proponernos que intentar conseguir muchas cosas, porque entonces no conseguiremos ninguna.
  • Corto plazo: igualmente sabemos que si ponemos el foco en el corto plazo seremos más productivos que si trabajamos con un horizonte temporal demasiado amplio que haré que nos dispersemos demasiado.
  • Objetivos públicos: cuando compartimos nuestros objetivos con otras personas nos comprometemos más con ellos ya que podemos sentir la presión que supone que otros esperan que los logremos.
  • Medición: una de las recomendaciones a la hora de ser productivo en la consecución de objetivos es medir el impacto que tiene aquello que estamos haciendo para lograr el objetivo y a eso en OKR le llamamos Resultados Clave.
  • Seguimiento: cuando la gente se propone grandes objetivos muchas veces necesita la ayuda de otras personas para lograrlos, en el caso de OKR esa ayuda nos la prestarán los líderes y compañeros de equipo a través de los CFR.

Si te interesa este tema de la productividad personal, hoy queríamos recomendarte un canal de Youtube de un gran especialista en la materia. Se trata ThinkWasabi, la iniciativa de Berto Pena para ayudarnos a mejorar nuestros hábitos, tanto a nivel profesional como personal. Y uno de esos vídeos que puede estar relacionado con los OKR se llama el poder de los miniobjetivos,

Próximos cursos de OKR

Seguimos a tope con la organización y realización de cursos de OKR, de hecho esta semana tenemos en marcha tanto la 1ª edición Edición del curso OKR Expert y la 14ª edición del curso OKR Champion. Os compartimos a continuación la información de los cursos que tenemos planificados para los próximos meses:

  • 15ª edición del curso OKR Champion dirigida a los profesionales que quieren convertirse en dinamizadores de OKR dentro de sus organizaciones. Es un curso introductorio a la materia, con el que adquirir los conocimientos necesarios para empezar a aplicar OKR en tu trabajo y ayudar a otros a hacerlo. Se realizará los días 20, 21 y 22 de abril, de manera online y con horario de 17 a 19h.
  • 2ª edición del curso OKR Expert está dirigido a los profesionales que quieren liderar la implantación del sistema OKR en sus organizaciones. Se trata de un curso donde se entra en mucha profundidad en las diferentes fases de aplicación de OKR: diseño, implantación, seguimiento y evaluación. El curso comenzará el 27 de abril y finalizará el 17 de junio. Las clases se realizan los martes y los jueves de manera online, con horario de 17 a 20h.

¿Te apuntas?

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Futurizable OKR Edition #40

Publicado el 19 marzo, 2021

De la gestión anual del rendimiento a la gestión continua del rendimiento

Ayer tuvimos el evento OKR Day dedicado a ver cómo el sistema OKR puede ayudar a mejorar la gestión del talento y el desarrollo profesional en las organizaciones. Para ello contamos con Antonio Robles, que lleva 20 años trabajando en el área de gestión del talento en las empresas y ahora se está especializando en cómo usar OKR para mejorar en su trabajo. En el evento, además de explicarnos por qué está realizando una tesis doctoral sobre el tema, nos contó su propósito de usar OKR para empoderar a los departamentos de RRHH en las empresas y que dejen de ser meros departamentos administrativos para convertirse en motor de cambio dentro de la organización.

Otro de los temas tratados en el evento fue la diferencia entre la gestión anual del rendimiento, o evaluación de desempeño, que se realizan tradicionalmente las empresas, y la evaluación continua del rendimiento, que propone OKR. A este respecto vale la pena destacar que el primer modelo está agotado y supone un importante problema tanto para los trabajadores como para los gestores, que tienen que realizarlo. Por lo tanto es necesario evolucionar a un sistema mejor adaptado a las necesidades reales de las organizaciones y que realmente ayude a potenciar el rendimiento, para lo cual puede ser muy valioso realizar los CFR por la confianza y cercanía que se genera entre los trabajadores y los gestores de la empresa.

Próximos cursos de OKR School

Os recordamos que tenemos convocados dos nuevos cursos de OKR en los que podrás seguir formándote sobre este sistema que tanto valor puede aportar a las empresas para definir su estrategia y alinear a todos sus miembros en torno a ella.

  • 14ª edición del curso OKR Champion dirigida a los profesionales que quieren convertirse en dinamizadores de OKR dentro de sus organizaciones. Es un curso introductorio a la materia, con el que adquirirás los conocimientos necesarios para empezar a aplicar OKR en tu trabajo y ayudar a otros a hacerlo. Se realizará los días 23, 24 y 25 de marzo, de manera online y con horario de 17 a 19h.
  • 2ª edición del curso OKR Expert está dirigido a los profesionales que quieren liderar la implantación del sistema OKR en sus organizaciones. Se trata de un curso donde se entra en mucha profundidad en las diferentes fases de aplicación de OKR: diseño, implantación, seguimiento y evaluación. El curso comenzará el 27 de abril y finalizará el 17 de junio. Las clases se realizan los martes y los jueves de manera online, con horario de 17 a 20h.

Podcast OKR Day

¿Has escuchado ya el podcast OKR Day? nos encantaría conocer tu opinión al respecto. Hemos comenzado por crear contenido básico para que sirva de introducción, pero pronto comenzaremos también a realizar entrevistas a expertos en la materia. De esta forma aumentamos el contenido que vamos generando con información y formación sobre OKR, para poco a poco ir construyendo una comunidad de profesionales dedicados a impulsar este sistema en sus organizaciones.

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Futurizable OKR Edition #39

Publicado el 12 marzo, 2021

Presentamos el Podcast OKR Day

Hoy os traemos una novedad importante para nosotros: ¡estamos estrenando podcast! Tras un tiempo pensando en cómo podría ser este nuevo canal de divulgación de los OKR, hemos decidido empezar por un formato sencillo en el que vamos compartiendo algunas ideas sobre este sistema, así nos vamos habituando a un formato de contenido que no habíamos usado hasta la fecha. Luego tenemos previsto comenzar también a realizar entrevistas y probar con otro tipo de estructura, pero por ahora para arrancar lo que puedes escuchar son cuatro audios introductorios al sistema OKR.

Para escuchar el Podcast OKR Day puedes ir directamente a Anchor, que es la plataforma en la que lo hemos publicado: https://anchor.fm/okr-day. También está disponible por el momento en Spotify, aunque por el momento no se ha distribuido a Apple Podcast y Google Podcast porque parece que Anchor tarda unos días en publicarlo automáticamente.

Esperamos que estos primeros podcast de OKR os resulten interesantes y nos encantaría conocer vuestra opinión al respecto, para poder mejorarlo poco a poco. Muchas gracias!

Participa en el evento online OKR Day dedicado a la gestión del talento

La gestión del talento es uno de los ámbitos de la empresa donde más valor puede aportar un sistema como OKR. De hecho, la parte de OKR que llamamos CFR, se define directamente como gestión continuada del rendimiento y es una alternativa a la evaluación del desempeño tradicional que suelen aplicar la mayoría de empresas.

Aunque la implantación de OKR no recae directamente sobre el equipo de gestión del talento en la empresa, sino que debería ser algo que promueve directamente la dirección de la organización, lo cierto es que en algunos casos nos estamos encontrando que sí son los responsables de talento, o de innovación, los que se lanzan a aplicar este sistema porque lo consideran valioso para su función dentro de la empresa.

A este interesante tema vamos a dedicar el próximo evento OKR Day, que será el miércoles 17 de marzo y en el que contaremos con un gran experto en la materia, Antonio Robles, fundador y director de consultoría de ARG Human Resources Advisor, profesor de varias escuelas de negocio en temas de gestión del talento y OKR Champion.

Próximo curso OKR Champion

Ya tenemos los primeros alumnos registrados al curso de OKR Champion que realizaremos los días 23, 24 y 25 de marzo, de manera online y con horario de 17 a 19h. Se trata de un curso introductorio al sistema OKR y está enfocado en conocer cómo realizar la labor de dinamizador, facilitador y divulgador de este sistema dentro de una organización.  Se trata de la convocatoria número 14º de este curso en el que se han formado cerca de 200 personas, gracias a las cuales hemos podido ir mejorando los contenidos del curso para que cada vez se adapten mejor a las necesidades de las empresas.

2ª edición del curso OKR Expert

También estamos hemos lanzado una nueva convocatoria del curso OKR Expert, que está enfocado en formar a aquellos profesionales que van a realizar la implantación de OKR en sus empresas. Mientras que en el curso de OKR Champion el foco está puesto en el diseño y dinamización, en el OKR Expert ponemos el foco en la implantación, lo cual es un proceso más complejo ya que dependerá mucho de las características concretas de la organización. De esta forma a lo largo de los casi tres meses que dura el curso de experto en OKR el alumno tiene la oportunidad de diseñar el plan completo de implantación del sistema en su organización.

 

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Futurizable OKR Edition #37

Publicado el 05 marzo, 2021

Ya existe un mercado del software de OKR

Cuando empresas como Techcrunch que se dedican a la difusión y al estudio de tendencias a nivel de innovación, digitalización e inversión, publican artículos como «Rapid growth in 2020 reveals OKR software market’s untapped potential» y descubres que en los últimos meses, dos empresas como Gtmhub y Ally, han realizado grandes rondas de inversión, te das cuenta de que algo importante está ocurriendo con OKR.

Lo cierto es que cada vez vemos más empresas que comienzan a utilizarlo y lo normal es que si se trata de grandes empresas tengan que recurrir a un software específico para su gestión o personalizar alguno propio ya existente, porque especialmente de cara a visibilizar todos los OKR de la compañía y a realizar el alineamiento de los objetivos entre los equipos y las personas, se hace necesaria una herramienta que facilite dicha gestión.

Nosotros incluimos en el Manual de OKR un análisis de las herramientas más importantes para trabajar con OKR, ya sean aplicaciones de software diseñadas específicamente para ello (como Gtmhub) o plantillas que podemos utilizar en otras aplicaciones dedicadas a la gestión de equipos o productividad (como Trello). A este respecto una conclusión a la que hemos llegado es que dependiendo de la inversión que vaya a realizar la compañía en la implantación de OKR, valdrá o no la pena usar una herramienta específica. No vemos que haya una opción mejor que otra, simplemente es cuestión de hacer cálculos del tiempo que vamos a tener que dedicar en toda la compañía, ya sea para adaptarnos a una herramienta específica sobre OKR o adaptar una herramienta que ya estemos usando, porque al final es cuestión de valorar todo el tiempo invertido y el impacto que vamos a obtener al aplicar un sistema de gestión por objetivos.

Y para terminar con este tema de las herramientas para la gestión de OKR os recomendamos leer el manual que ha publicado Gtmhub llamado The Ultimate OKRs Playbook que está realmente bien.

Lanzamos la 14ª edición del curso OKR Champion y la 2ª edición del curso OKR Expert

Tras unos meses dedicados a la puesta en marcha del curso OKR Expert, que por cierto está saliendo de maravilla, gracias a los 21 valientes que están participando, vamos a poner en marcha la 14ª edición del OKR Champion y la 2ª edición del OKR Expert.

La verdad es que es una pasada la buena acogida que le habéis dado a todas nuestras iniciativas de divulgación y formación sobre OKR, por lo cual os tenemos que estar muy agradecidos a los más de 400 suscriptores de esta newsletter y a todos los que nos seguís en las redes sociales.

La 14ª edición del curso OKR Champion se realizará de forma online los días 23, 24 y 25 de marzo con horario de 17 a 19h. Se trata de un curso introductorio al sistema OKR y enfocado a aquellas personas que van a colaborar en la implantación de OKR en su empresa realizando la función de OKR Champion, es decir, una función de facilitación, dinamización, divulgación y formación sobre el sistema.

La 2ª edición del curso OKR Expert comenzará el 27 de abril y finalizará el 17 de junio. Las clases se realizan los martes y los jueves de manera online, con horario de 17 a 20h. Este curso está dirigido a aquellas personas que tienen que liderar la implantación de OKR en sus empresas, ya sea porque tienen un rol directivo o porque se les ha encomendado esa función dentro de la empresa. Por lo tanto es un curso mucho más avanzado, donde se trata en profundidad todo el proceso para realizar la implantación, teniendo en cuenta que para la mayoría de empresas es un tema complejo, donde hay que tomar muchas decisiones y realizar una importante labor de liderazgo para que la implantación sea un éxito.

Si estás pensando en aprender más sobre OKR y formarte para poder trabajar en ello, aquí tienes un gran oportunidad. Y si tienes dudas al respecto, puedes ponerte en contacto con nosotros, estaremos encantados de ayudarte!

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