Hace años que Google decidió que una buena forma de fomentar la innovación dentro de la empresa era permitir que sus trabajadores dedicasen el 20% de su tiempo de trabajo, al desarrollo de proyectos propios, que posteriormente pudiesen ser impulsados por la empresa. De esta iniciativa surgieron aplicaciones de gran éxito como Gmail y otros muchos productos que la empresa decidió apoyar, fruto de las ideas de sus propios trabajadores. La idea gustó bastante en el mercado porque otras importantes empresas tecnológicas, como Atlassian y Linkedin decidieron aplicar el mismo modelo, al menos durante un tiempo. Sigue leyendo -> El Intraemprendimiento en la estrategia de Innovación de la empresa

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Esta interesante frase de Bill Gates «Sobreestimamos los progresos tecnológicos de los próximos dos años pero subestimamos los de los próximos diez» muestra muy bien la idea que tenemos en Futurizable sobre cómo deben afrontar el futuro las empresas que quieran ser líderes en su actividad y cómo evitar quedarse atrás en la carrera de la innovación en la que cada vez se va más rápido.

Aquellos empresarios, directivos, emprendedores e inversores que estáis preocupados por el futuro de vuestros negocios, seguro que os mantenéis bien informados sobre todo lo que está sucediendo en vuestro sector, sobre los avances tecnológicos que se están produciendo y estáis pensando en la forma que os puede afectar. Seguramente aquello que leéis y sobre lo que os informáis, son los temas sobre cómo la tecnología va a afectar en el corto plazo a vuestros negocios, pero como dice Bill Gates, deberíamos interesarnos más por lo que va a suceder en el largo plazo porque es lo que va a producir realmente un gran impacto en la sociedad y en los negocios. Sigue leyendo -> Sobreestimamos los progresos tecnológicos de los próximos dos años pero subestimamos los de los próximos diez

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